（三）外部招聘渠道

　　1、外部招聘：企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的需要，面向企業(yè)外部征集應(yīng)聘者以獲取人力資源的全過(guò)程。

　　2、廣告媒體招聘：是企業(yè)通過(guò)在各種傳統(tǒng)媒體上做招聘廣告，以吸引對(duì)該職位有興趣并符合招聘廣告要求的人，使其向企業(yè)的人力資源部門(mén)提出申請(qǐng)的招聘方法。

　　3、AIDA法則：吸引注意；激發(fā)興趣；創(chuàng)造愿望；促使行動(dòng)。

　　4、校園招聘：是指招聘企業(yè)通過(guò)各種方式招聘各類(lèi)各層次應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘方法。

　　5、網(wǎng)絡(luò)招聘：也稱(chēng)電子招聘，是指通過(guò)技術(shù)手段的運(yùn)用，使用簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫(kù)或搜索引擎等工具來(lái)幫助企業(yè)人事經(jīng)理完成招聘的過(guò)程。

　　6、熟人推薦：是指當(dāng)企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)某一職位空缺時(shí)，本企業(yè)員工或相關(guān)企業(yè)員工根據(jù)該空缺職位的要求，推薦自己認(rèn)為符合條件的熟人作為候選人來(lái)填補(bǔ)職位空缺的外部招聘方法。

　　7、廣告詞的編寫(xiě)技巧：

　　1）設(shè)計(jì)廣告使其能抓住讀者的注意力，促使他們深入閱讀；

　　2）不要做出你無(wú)法遵守的承諾來(lái)誤導(dǎo)候選人，對(duì)于晉升機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、責(zé)任等要誠(chéng)實(shí)列出；

　　3）對(duì)工作要求和所需資格要詳細(xì)描述；

　　4）描述為該公司工作的優(yōu)點(diǎn)；

　　5）經(jīng)濟(jì)地使用廣告空間，廣告的規(guī)模應(yīng)與職位的重要性及所尋求的候選人的數(shù)量相匹配；

　　6）確保廣告易于閱讀且語(yǔ)法正確；

　　7）為讀者提供一個(gè)獲取更多信息的來(lái)源。

　　8、熟人推薦的優(yōu)勢(shì)：招聘更有針對(duì)性、效率高；被推薦者職業(yè)穩(wěn)定性高；成本低。

　　9、掌握外部招聘的渠道類(lèi)型：廣告媒體招聘；校園招聘；借助中介包括人才交流市場(chǎng)、招聘洽談會(huì)和獵頭公司；網(wǎng)絡(luò)招聘；熟人推薦。

　　（四）招聘渠道的策略選擇

　　1、內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)：1）能夠有效的激勵(lì)員工；2）企業(yè)對(duì)內(nèi)部選聘的人員比較了解，內(nèi)部選聘的人員對(duì)企業(yè)的目標(biāo)、發(fā)展過(guò)程和存在的問(wèn)題比較了解，能很快勝任工作；3）能降低招聘風(fēng)險(xiǎn)；4）為員工創(chuàng)造晉升機(jī)會(huì)；5）節(jié)約招聘成本；6）有利于培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神；7）有助于企業(yè)文化的形成。

　　缺點(diǎn)：1）容易造成近親繁殖；2）可能造成內(nèi)部矛盾；3）失去選取外部?jī)?yōu)秀人才的機(jī)會(huì)；4）內(nèi)部發(fā)展計(jì)劃的成本比雇傭外部直接適合需要的人才要高。

　　2、外部招聘的優(yōu)點(diǎn)：1）有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象；2）外部招聘能夠帶來(lái)新理念、新技術(shù)；3）更廣的選擇余地，有利于招到優(yōu)秀人才；4）可以緩解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者間的緊張關(guān)系；5）外聘人才可以再無(wú)形當(dāng)中給企業(yè)原有員工施加壓力，形成危機(jī)意識(shí)，激發(fā)斗志和潛能，從而產(chǎn)生“鯰魚(yú)效應(yīng)”，通過(guò)向標(biāo)桿學(xué)習(xí)而共同進(jìn)步。

　　缺點(diǎn)：1）篩選時(shí)間長(zhǎng)、難度大；2）外部招聘比通過(guò)內(nèi)部晉升獲取人才成本高；3）進(jìn)入角色狀態(tài)慢；4）決策風(fēng)險(xiǎn)大；5）內(nèi)部員工可能感到自己被忽視，影響內(nèi)部員工的積極性。

　　3、企業(yè)選擇招聘方式時(shí)應(yīng)遵循的原則：1）高級(jí)管理人才的選拔應(yīng)遵循內(nèi)部?jī)?yōu)先的原則；2）外部環(huán)境劇烈變化時(shí)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式；3）快速成長(zhǎng)期的企業(yè)應(yīng)當(dāng)廣開(kāi)外部渠道；4）企業(yè)文化類(lèi)型的變化決定了選拔方式；5）內(nèi)部招聘的公平原則。

　　4、內(nèi)部招聘與外部招聘的比較：1）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；2）企業(yè)的招聘要求；3）企業(yè)文化的影響和領(lǐng)導(dǎo)的用人風(fēng)格；4）企業(yè)所處的外部環(huán)境與資源狀況；5）企業(yè)招聘不同層次人才的影響。

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