傾銷產(chǎn)生的影響？

　　第一、出口國內(nèi)消費者受高價消費的損失；第二、受傾銷國家的消費者，雖能暫時享受壟斷低價的利益，但當國內(nèi)工業(yè)遭受打擊時，消費者也逐步受到外國壟斷者壟斷高價的損害；第三、進口國的其他國家商品供應(yīng)者也受到損害。

　　非關(guān)稅壁壘、技術(shù)性壁壘、綠色壁壘？

　　一、非關(guān)稅壁壘：是指除關(guān)稅以外的各種直接或間接限制商品進出口的法律和行政措施的總稱；二、技術(shù)性壁壘：是指進出口國有意利用復雜苛刻的技術(shù)標準、衛(wèi)生檢疫規(guī)定、商品包裝和標簽規(guī)定等措施來限制商品進出，從而對進出口商品形成一種技術(shù)上的壁壘；三、綠色壁壘：又稱環(huán)境貿(mào)易壁壘，是在全球關(guān)稅下降的大趨勢下，發(fā)達國家、新興工業(yè)國家或地區(qū)為了全球關(guān)稅下降的大趨勢下，發(fā)達國家、新興工業(yè)國家或地區(qū)為了保護本國產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，在尋求關(guān)稅的潛代技術(shù)方面尋找到的新的貿(mào)易壁壘方式。

　　構(gòu)建21世紀新型國際貿(mào)易關(guān)系的原則？

　　一、公平貿(mào)易原則。二、互惠貿(mào)易原則。三、平等互利原則。四、非歧視貿(mào)易原則。

　　平等互利原則的內(nèi)容？

　　平等互利的原則，放映了正常開展國際商品交換的客觀要求，它必須在我國對貿(mào)易活動的各個方面、各個環(huán)節(jié)中具體地加以貫徹。第一，在貿(mào)易往來中體現(xiàn)雙方平等地位。第二、進出口商品應(yīng)互相適應(yīng)對方需要。第三，進出口商品作價公平合理。第四嚴格履行貿(mào)易協(xié)議的合同。第五，按照國家慣例辦事。

　　關(guān)貿(mào)總協(xié)定要求締約方在征收反傾銷和反補貼稅時應(yīng)作出哪些判斷？

　　一、傾銷或補貼客觀存在。二、對進口國國內(nèi)工業(yè)造成嚴重損害或威脅的事實存在。三、這種嚴重損害是傾銷或補貼商品所造成的。

　　構(gòu)建21世紀新型國際貿(mào)易關(guān)系的思路？

　　一、天人合一，維護全人類的共同利益。二、承擔責任，主動貫徹落實社會責任國際標準。三、重視環(huán)保，追求人類與自然的和諧統(tǒng)一。

　　什么是跨國公司？ 及其與其他類型企業(yè)的主要區(qū)別有哪些？

　　一、跨國公司是指在兩個或兩個以上國家控制有工廠、礦山、銷售機構(gòu)和其他財產(chǎn)的企業(yè)。二、區(qū)別在于：第一它是以母國為基地，在國外設(shè)立一定數(shù)量子公司的母公司。第二、它是以制定并實施全球性戰(zhàn)略為主要特征的，他在世界范圍內(nèi)安排產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售活動，通過內(nèi)部集中統(tǒng)一管理來獲取更佳的經(jīng)濟效益。第三、跨國公司的經(jīng)營活動一般是多角度化的。

　　當代跨國公司的主要特點？

　　第一、規(guī)模宏大。第二、海外業(yè)務(wù)占有較大比重。第三、投資方式更加靈活。

　　企業(yè)開拓國際市場，實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，需要面臨哪幾方面的沖擊與挑戰(zhàn)？

　　一、價值觀念的多元性。二、行為方式的沖突性。三、經(jīng)營環(huán)境的復雜性。四、文化認同的過程性。

　　產(chǎn)生不道德企業(yè)行為的原因？（微觀原因）（宏觀原因）？

　　一、微觀方面原因：第一，企業(yè)對倫理道德的認識不足。第二，企業(yè)短期行為。第三，小團體利益高于社會利益。第四。非理論決策。第五，壓力。第六、倫理領(lǐng)導缺位，個人道德責任感低。第七、規(guī)范不清，賞罰不明。第八、企業(yè)文化沒有建立起來。二、宏觀方面的原因：第一，制度與立法體系不夠健全。第二，地方保護主義盛行。第三，社會風氣不良。第四，金錢的壓力和誘惑。第五，整個社會對倫理道德的宣傳、倡導不夠。

　　企業(yè)跨國經(jīng)營應(yīng)承擔的社會責任？（發(fā)達國家的跨國公司到一個發(fā)展中國家辦企業(yè)，應(yīng)遵循的基本原則？）

　　〔1〕有助于東道國和企業(yè)所在地方的經(jīng)濟發(fā)展。〔2〕促進社會的穩(wěn)定。〔3〕保護企業(yè)所在地的環(huán)境。〔4〕與地方政府和有關(guān)民間機構(gòu)合作，努力促進當代人力資源的開發(fā)，對教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)的發(fā)展提供資金、技術(shù)及管理方面的支持。

　　整合同化理論的定義、特點、三個層次、過程？

　　定義：是指跨國公司主動整合企業(yè)的內(nèi)外部資源、實現(xiàn)性對多元化文化環(huán)境與多元化員工的同化，建立具有多特性、主動性、發(fā)展性、層次性特征的管理組織與結(jié)構(gòu)、管理過程、人力資源系統(tǒng)和企業(yè)文化氛圍，促進跨國企業(yè)取得經(jīng)濟和社會效益。

　　特點：（1）整合同化是一個系統(tǒng)的理論，它對于跨國企業(yè)主文化、企業(yè)內(nèi)部部門子文化均采取系統(tǒng)論的觀點進行研究。（2）整合同化理論強調(diào)，跨國企業(yè)要想進行成功的跨文化管理與經(jīng)營，必須作為一個行動者去主動的進行內(nèi)外部關(guān)系的整合。（3）整合同化理論指明，跨國企業(yè)的管理應(yīng)該具有動態(tài)性發(fā)展性與發(fā)展性。

　　三個層次：從宏觀方面來看，跨國企業(yè)與東道國之間文化可能有顯著差異，需要進行適應(yīng)性調(diào)整，達成整合與同化；從微觀化分析，企業(yè)組織內(nèi)部各部門、各分支機構(gòu)的不同文化氛圍，對跨文化管理同樣具有要求，這是整合化的第一個層次。如何完成組織之間、團隊與團隊之間的協(xié)同合作，進一步達成靈活和諧的組織網(wǎng)絡(luò)，這是整合同化的第二個層次。不同社會文化背景的員工進入跨國企業(yè)，如何使多元化的員工達成共同愿景，增進組織智商，這是整合同化的第三個層次。

　　企業(yè)實施跨國倫理關(guān)系事例戰(zhàn)略必須注意的問題？

　　第一，倫理關(guān)系整合戰(zhàn)略必須符合企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃。第二，倫理關(guān)系整合的關(guān)鍵是化解跨國經(jīng)營中的文化沖突。第三，倫理關(guān)系整合的著眼點是企業(yè)在跨國經(jīng)營中所必須面對的全方位利益關(guān)系。第四，倫理關(guān)系整合的目標是為企業(yè)創(chuàng)造和諧的生存空間，這種空間即應(yīng)該包括組織的內(nèi)部空間，也包括組織的外部空間，要求企業(yè)用系統(tǒng)的方法進行方案的設(shè)計。

　　跨國公司倫理關(guān)系整合戰(zhàn)略的終極目標——本土化

　　一、營銷本土化，二、人員本土化、三、采購和生產(chǎn)本土化、四利益本土化。

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