工程項(xiàng)目合同策劃：1業(yè)主的合同策劃（1）分標(biāo)策劃及合同協(xié)調(diào)；（2）選擇招標(biāo)方式；（3）合同類型的選擇和重要的合同條款。2承包商的合同策劃：（1）項(xiàng)目的選擇和市場(chǎng)定位；（2）合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；（3）合同方式的選擇：總包分包和聯(lián)營(yíng)承包。

　　總包分包：在總包模式下，承包商將一些分包工程分包給技術(shù)上、報(bào)價(jià)上、財(cái)務(wù)能力上更有優(yōu)勢(shì)的分包商，以求增加實(shí)力、獲取一定經(jīng)濟(jì)利益或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

　　聯(lián)營(yíng)承包：兩家或兩家以上的承包商聯(lián)合投標(biāo)，共同承接工程。

　　工程合同訂立的形式：當(dāng)事人以書面文字有形的表現(xiàn)合同的方式。合同書、信件、書據(jù)電文等可以記載當(dāng)事人合同內(nèi)容的書面文件同是書面形式的具體表現(xiàn)。

　　工程合同訂立的程序：要約邀請(qǐng)；邀約；承諾；簽約。

　　合同簽訂必須簽訂的基本原則：1平的自愿原則；2公平原則；3誠(chéng)實(shí)信用原則；4合法原則。

　　工程合同的談判：1合同談判前的審查分析：（1）合同效力；（2）合同的完備性；（3）合同的公平性；（4）合同的整體性；（5）合同的應(yīng)變性。2發(fā)包人和承包人進(jìn)行合同談判的目的。3談判的基礎(chǔ)與準(zhǔn)備：（1）組織準(zhǔn)備；（2）收集資料；（3）分析和確定談判目標(biāo)；（4）擬定談判方案；（5）談判事物的具體安排與準(zhǔn)備。4談判的策略與技巧。5談判的程序。6合同的簽訂。

　　工程合同的簽訂：經(jīng)過合同談判，雙方對(duì)新形成的合同條款一致同一批并形成合同草案后，基金如合同簽訂階段。一個(gè)符合法律規(guī)定的合同一經(jīng)簽訂，即對(duì)合同當(dāng)事人雙方產(chǎn)生法律約束率。

　　工程變更的概念：因施工條件改變、業(yè)主要求、工程師要求或設(shè)計(jì)原因使工程或其任何部分的形式、質(zhì)量或數(shù)量發(fā)生變更。

　　工程變更的程序：提出變更要求、監(jiān)理工程師審查、編制工程變更文件、發(fā)出變更指示。

　　工程變更的管理：（1）盡管在變更涉及的工程開始前決定變更；（2）對(duì)工程師發(fā)出的工程變更指令；（3）承包商應(yīng)有效落實(shí)工程師按合同規(guī)定發(fā)出的工程變更指令。

　　項(xiàng)目合同實(shí)施管理：1建立合同實(shí)施保證體系：（1）建立專門的管理機(jī)構(gòu)和人員；（2）進(jìn)行合同履行分析和合同交底；（3）建立合同管理工程程序；（4）建立報(bào)告和行文制度，建立文檔管理系統(tǒng)。2合同實(shí)施控制：（1）對(duì)合同實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督；（2）對(duì)工程的各種書面文件進(jìn)行合同法律方面的審核；（3）對(duì)整體工程項(xiàng)目及具體各項(xiàng)合同活動(dòng)或事件進(jìn)行跟蹤；（4）實(shí)施合同文檔管理；（5）調(diào)節(jié)合同爭(zhēng)執(zhí)，做好協(xié)調(diào)管理工作；（6）處理所賠與反索賠。3合同評(píng)價(jià)與判斷：在跟蹤合同實(shí)施的基礎(chǔ)上，分析合同實(shí)施情況與合同文件的差異及造成的原因，明確和落實(shí)責(zé)任，對(duì)合同實(shí)施進(jìn)行趨向性預(yù)測(cè)，考慮是否采取調(diào)控措施及相應(yīng)的結(jié)果，一次知道后續(xù)的管理工作。

　　工程索賠的概念：在工程承包合同履行過程中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向另一方提出給與合同補(bǔ)償要求的行為。

　　工程索賠分類：按方式不同分為業(yè)主索賠和施工索賠。

　　業(yè)主索賠：指由于承包單位不履行或不完全履行約定的義務(wù)，或者由于承包單位的行為是業(yè)主受到損失時(shí)，業(yè)主向承包單位提出索賠。

　　施工索賠：指由于業(yè)主或其他有關(guān)方面的過失或責(zé)任，是承包商在工程實(shí)施中增加了額外的費(fèi)用，承包商根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，以合法的程序要求業(yè)主或其他有關(guān)方面補(bǔ)償在施工中遭受的損失。

　　施工索賠的內(nèi)容：（1）不理自然條件與人為障礙引起的索賠；（2）工程變更引起的索賠；（3）關(guān)于工程延長(zhǎng)和延誤的索賠；（4）由于業(yè)主不正當(dāng)?shù)慕K止工程而引起的索賠；（6）關(guān)羽支付方面的索賠。

　　工程索賠的處理程序：（1）提出索賠要求報(bào)送索賠資料；（2）工程師對(duì)索賠的處理；（3）會(huì)一協(xié)商解決；（4）邀請(qǐng)中間人調(diào)解；（5）提交仲裁。

　　FIDIC《施工合同條件》：（1）合同工期、施工期與工程移交證書；（2）缺陷通知期限、履約證書與合同有效期；（3）合同價(jià)格、暫列金額、更終付款證書和結(jié)清證明；（4）制定的分包商；（5）履約擔(dān)保。

　　NEC系列合同包括：（1）工程施工合同：核心條件、主要選項(xiàng)、次要選項(xiàng)、成本組織表、附錄；（2）工程施工分包合同；（3）專業(yè)服務(wù)合同；（4）裁判者合同。

　　FIDIC和NEC都根據(jù)整體風(fēng)險(xiǎn)更小原則規(guī)定了合同風(fēng)險(xiǎn)的分配：風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)合同權(quán)利的損害責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)；社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)產(chǎn)的損害責(zé)任按所有權(quán)分擔(dān)，對(duì)人生的損害責(zé)任按雇傭關(guān)系分擔(dān)，對(duì)合同權(quán)利的損害責(zé)任、延誤由業(yè)主承擔(dān)，費(fèi)用由承包商承擔(dān)。

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