2012年自考“工程項目管理”知識點總結(jié)（13）

2012年08月30日來源：網(wǎng)絡(luò) 字體：大小打印

　　項目安全檢查的類型：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

　　項目安全檢查的注意事項：（1）安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工，堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織好檢查工作；（2）建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；（3）做好檢查的各項準(zhǔn)備工作；（4）明確檢查的目的和要求；（5）把自查與互查有機結(jié)合起來；（6）堅持查改結(jié)合；（7）建立檢查檔案。

　　危險源的概念：1危險源的定義：是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險因素和有害因素。 2兩類危險源：（1）第一類危險源：可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險物質(zhì)；（2）第二類危險源：造成約束、限制能量措施或破壞的各種不安全因素。 3危險源于事故：事故的發(fā)生時兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故發(fā)生和發(fā)展的過程中，兩類危險源相互依存，相輔相成。第一類危險源是事故主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小。

　　危險源控制的方法：1第一類危險源的控制方法：（1）防止事故發(fā)生的方法：消除危險元、限制能量或問哦先物質(zhì)、隔離；（2）避免或減少事故損失達(dá)的方法：隔離、個體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險物質(zhì)使人們的意圖釋放、避難和援救措施。2第二類危險源的控制方法：（1）減少故障：增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)；（2）故障-安全設(shè)計。

　　安全管理過程中，處理五種關(guān)系：危險與安全并存；安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一；安全與質(zhì)量的保函；安全速度互保；安全與效益兼顧。

　　安全管理六項基本原則：（1）管生產(chǎn)同時管安全；（2）堅持安全管理的目的性；（3）必須貫徹預(yù)防為主的方針；（4）堅持“四全”動態(tài)管理；（5）安全管理中在控制；（6）在管理中發(fā)展、提高。

　　建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類：職業(yè)傷害事故與職業(yè)病。1職業(yè)傷害事故：指因生產(chǎn)過程及工作原因或其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故。按事故后果嚴(yán)重程度分類：①輕傷事故；②重傷事故；③死亡事故：死亡1-2人；④重大傷亡事故：死亡3人以上；⑤特大傷亡事故：死亡10人以上；⑥急性中毒事故。 2職業(yè)病：經(jīng)診斷因從事接觸有毒有害物質(zhì)或不良工作環(huán)境的工作而造成急慢性疾病，屬職業(yè)病。

　　職業(yè)健康安全管理體系：是指為建立職業(yè)健康安全方針以及實現(xiàn)這些目標(biāo)所制定的一系列相互聯(lián)系或相互作用的要素。

　　職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的基本結(jié)構(gòu)模式：系統(tǒng)化的戴明模型，即通過策劃（Plan）、行動（D.）、檢查（Check）和改進(jìn)（Act）四個環(huán)節(jié)構(gòu)成一個動態(tài)循環(huán)并螺旋上升的系統(tǒng)化管理模式。

　　職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容：職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由5個一級要素和17個二級要素構(gòu)成。

　　職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟：1領(lǐng)導(dǎo)決策；2成立工作組；3人員培訓(xùn)；4初始狀態(tài)評審；5制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；6管理體系策劃與設(shè)計；7體系文件的編制；8文件的審批和發(fā)布。

　　職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的編寫：文件特點：法律性；系統(tǒng)性；證實性；可操作性；不斷完善性；體現(xiàn)方式的多樣性；符合性。文件的編寫原則：（1）文件應(yīng)便于執(zhí)行；（2）要努力做到管理體系文件的一體化；（3）文件的描述應(yīng)能清楚表示部門之間、活動之間的間的順序與接口關(guān)系，避免文件之間內(nèi)容重復(fù)和互相矛盾。

　　職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行：1培訓(xùn)意識和能力；2信息交流；3文件管理；4執(zhí)行控制文件的規(guī)定；5監(jiān)測；6不符合糾正和預(yù)防措施；7記錄。

　　施工傷亡事故的分類：1輕傷；2終生事故；3多人事故：凡一次事故造成三人或三人以上負(fù)傷的事故；4急性中毒；5重大傷亡事故：一次事故死亡1-2人的事故；6多人重大傷亡事故：一次事故死亡三人或三人以上而不足十人的事故；7特大傷亡事故：一次事故死亡十人或十人以上的事故。

　　工程項目傷亡事故的預(yù)防措施：1改進(jìn)生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)機械化、自動化；2設(shè)置安全裝置；3預(yù)防性的機械強度試驗和電氣絕緣檢驗；4機械設(shè)備的維修保養(yǎng)和有計劃的檢修；5文明施工；6合理使用勞動保護(hù)用品；7強化民主管理，認(rèn)真執(zhí)行操作過程，普及安全技術(shù)知識教育。