2012年自考“工程項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（11）

2012年08月30日來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) 字體：大小打印

　　工程結(jié)算：承包商在工程實(shí)施過(guò)程中，依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　工程價(jià)款的主要結(jié)算方式：按月結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后以此結(jié)算、目標(biāo)結(jié)款方式、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式

　　項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制的原則：1立足實(shí)際2聯(lián)系其他相關(guān)資料3考慮多種風(fēng)險(xiǎn)因素

　　工程項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)劃編制依據(jù)：合同報(bào)價(jià)書(shū)、施工預(yù)算；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)市場(chǎng)價(jià)格；承包合同及有關(guān)資料；項(xiàng)目生產(chǎn)要素的配置情況；以往同類(lèi)項(xiàng)目成本計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況分析資料。；以及其他相關(guān)資料。

　　項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制的方法：1，按費(fèi)用構(gòu)成分解2、按子項(xiàng)目分解3、按時(shí)間分解4、按工程進(jìn)度分解

　　工程承包合同

　　工程費(fèi)用控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩個(gè)方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　工程費(fèi)用計(jì)劃：針對(duì)各分項(xiàng)工程、分部工程、總工程計(jì)劃費(fèi)用、人工、材料、資金計(jì)劃等根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的工程費(fèi)用控制方案。

　　工程項(xiàng)目費(fèi)用控制內(nèi)容：

　　1、費(fèi)用的事前控制即施工前期階段

　　1）根據(jù)工程概況，進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)，確定項(xiàng)目費(fèi)用降低目標(biāo)。

　　2）根據(jù)有關(guān)資料，對(duì)施工方法、施工順序、作業(yè)組織形式，機(jī)械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等進(jìn)行研究分析，編制項(xiàng)目降低費(fèi)用的技術(shù)組織措施計(jì)劃。

　　3）在施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)組織措施計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制費(fèi)用計(jì)劃，以確定項(xiàng)目的計(jì)劃成本

　　4）講費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行明細(xì)分解，下達(dá)到各具體部門(mén)。

　　2、費(fèi)用的事中控制即項(xiàng)目實(shí)施階段

　　1）樹(shù)立成本意識(shí)和厲行節(jié)約的觀念，在工作中力爭(zhēng)做到人力、物力的節(jié)約