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2013年自考“企業(yè)管理概論”復(fù)習(xí)資料(14)

2013年04月15日    來源: 網(wǎng)絡(luò)   字體:   打印
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  第十四章:企業(yè)財(cái)務(wù)管理

  一、企業(yè)籌資的必要性和籌資要求

  1、籌資及其必要性。

  2、籌集資金的要求(簡答題):

  (1)合理確定籌資的數(shù)量部標(biāo),掌握好資金投資時(shí)間;

  (2)在確定有力的投資方向的前提下,選擇合適的籌資渠道和籌資方式;

  (3)以低利率原則和低籌資成本來選擇籌資渠道和籌資方式;

  (4)適當(dāng)安排自有資金比例,正確運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(資金利潤率大于銀行利息率);

  (5)企業(yè)籌集資金一定要注意合法性,切不可亂來。

  二、籌資渠道的類型

  1、籌資渠道的類型(單選題)

  (1)內(nèi)源型籌資渠道

  ①留存利潤;②應(yīng)付稅利;③折舊準(zhǔn)備基金;④內(nèi)部集資;⑤盤活企業(yè)內(nèi)部存量資產(chǎn)。

  (2)外源型籌資渠道

  ①間接融資(租賃融資、商業(yè)信用、預(yù)收貨款、分期付款等);

  ②直接融資(股權(quán)融資、債券融資)。

  2、籌資渠道的選擇(簡答題)

  (1)盡可能挖掘企業(yè)潛力,實(shí)行內(nèi)部型融資;

  (2)在企業(yè)自有資金不足,內(nèi)部融資不能滿足對發(fā)展資金的需求時(shí),則努力開通外源型融資渠道;

  (3)企業(yè)籌資來源的選擇中要有利于優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu);

  (4)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,是爭取資金來源的前提條件:

  ①要有誠信,誠信度高,成功地把握越大;

  ②企業(yè)經(jīng)營管理水平高,能夠正確進(jìn)行戰(zhàn)略決策,善于運(yùn)用資金;

  ③企業(yè)選擇的投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益高,投資后能得到豐厚的回報(bào);

  ④投資項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求,因而能夠獲得國家支持,也有利于企業(yè)籌資成功。

  第二節(jié):企業(yè)投資及其管理

  一、投資及其分類

  1、企業(yè)投資及作用

  投資是一種對資金運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)活動。企業(yè)投資是企業(yè)運(yùn)用資金的一種經(jīng)濟(jì)活動。即根據(jù)市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策,用新投入的資本建立各種生產(chǎn)經(jīng)營條件和開展某種生產(chǎn)經(jīng)營活動。

  作用:

  (1)投資是維持企業(yè)簡單再生產(chǎn)和保證擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段;

  (2)投資是調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)能力結(jié)構(gòu),發(fā)展新產(chǎn)品的有力措施;

  (3)投資是推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要途徑。

  2、企業(yè)投資分類

  (1)按投資在再生產(chǎn)過程中的作用來分。根據(jù)這一標(biāo)志可分為:建設(shè)性投資、更新性投資、追加性投資、移向性投資。

  (2)按投資回收期的長短來分,根據(jù)這一標(biāo)志可分為:5年以上的長期投資(包括生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資)3——5年的中期投資,1——2年地短期投資。

  (3)按投資發(fā)生作用的地點(diǎn)來分,劃分為企業(yè)內(nèi)投資和企業(yè)外投資。

  二、投資方向和投資項(xiàng)目方案地選擇(單選題)

  1、按投資方向不同,有三個(gè)方案供選擇:

  (1)外延型投資方案。

  (2)內(nèi)涵型投資方案。

  (3)兼顧型投資方案。

  2:按投資經(jīng)營領(lǐng)域不同來劃分,有兩個(gè)方案供選擇:

  (1)強(qiáng)化現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域的投資方案。

  (2)多角化經(jīng)營投資方案。

  3、按技術(shù)改造項(xiàng)目的不同,有五種投資方按可供選擇:

  (1)產(chǎn)品投資方案。

  (2)工藝投資方案。

  (3)設(shè)備投資方案。

  (4)節(jié)能降耗投資方案。

  (5)生產(chǎn)環(huán)境改造投資方案。

  三、投資方案的可行性研究與經(jīng)濟(jì)評價(jià)

  1、投資方案的可行性研究:

  (1)第一步是機(jī)會研究;

  (2)第二步是初步可行性研究;

  (3)第三步是詳細(xì)可行性研究;

  2、對投資方案的經(jīng)濟(jì)評價(jià)(多選題、單選題):

  (1)投資盈利率;

  (2)投資回收率;

  (3)投資回收期;

  (4)現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值:現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值指把各年的現(xiàn)金流量按一定的貼現(xiàn)率所換算的現(xiàn)金累計(jì)值。凈現(xiàn)值大于零,投資方案可行;凈現(xiàn)值小于零,投資方案不可行。

  第三節(jié):企業(yè)資產(chǎn)管理與資本經(jīng)營

  一、企業(yè)資產(chǎn)管理

  1、流動資產(chǎn)管理

  流動資產(chǎn)的概念:流動資產(chǎn)是指在一年內(nèi)或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或運(yùn)用的資產(chǎn),它由貨幣資金、應(yīng)收款項(xiàng)。預(yù)付款項(xiàng)、存貨。短期投資五個(gè)項(xiàng)目組成。

  流動資產(chǎn)有三個(gè)特點(diǎn):

  (1)流動資產(chǎn)流動性大,不斷改變形態(tài);

  (2)流動資產(chǎn)的價(jià)值一次消耗、轉(zhuǎn)移或?qū)崿F(xiàn);

  (3)流動資產(chǎn)占用資金量具有波動性。

  流動資產(chǎn)管理的要求(簡答題):

  (1)保證流動資產(chǎn)的需要量;

  (2)盡量控制流動資產(chǎn)的占用量;

  (3)加速流動資金的周轉(zhuǎn)。

  流動資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容如下:

  (1)貨幣資金管理  

  ①做好現(xiàn)金管理

  ②搞好轉(zhuǎn)帳結(jié)算

  (2)應(yīng)收賬款管理

  (3)存貨管理

  2、固定資產(chǎn)管理

  (1)固定資產(chǎn)的特點(diǎn):

  ①固定資產(chǎn)概念:固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過兩年的也應(yīng)作為固定資產(chǎn)。

  ②固定資產(chǎn)的特點(diǎn):

  A使用中的固定資產(chǎn)價(jià)值和使用價(jià)值雙重存在;

  B固定資產(chǎn)投資的集中性和分散性;

  C固定資產(chǎn)價(jià)值補(bǔ)償和實(shí)物更新是分別進(jìn)行的。

  (2)固定資產(chǎn)管理的要求(簡答題):

  ①保證固定資產(chǎn)完整無缺;

  ②提高固定資產(chǎn)的完整程度和利用效果;

  ③正確核定固定資產(chǎn)需用量;

  ④正確計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額;

  ⑤做好固定資產(chǎn)的正確預(yù)算。

  (3)固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容:

  ①抓好固定資產(chǎn)的折舊管理;

  ②固定資產(chǎn)的維護(hù)和修理工作;

  ③固定資產(chǎn)的日常管理。

  3、無形資產(chǎn)管理、遞延資產(chǎn)、其他資產(chǎn)管理

  (1)無形資產(chǎn)管理

  無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用但是沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、品牌、商譽(yù)等。他有三個(gè)特征:

  ①沒有實(shí)物形態(tài);②能在長期內(nèi)使企業(yè)受益;③企業(yè)的一種特別權(quán)利,受社會保護(hù)。

  對無形資產(chǎn)的管理主要應(yīng)解決好的三個(gè)問題:

  A確定無形資產(chǎn)的價(jià)值;

  B確定無形資產(chǎn)價(jià)值(成本)的攤銷期;

  C合理地確定攤銷方法。

  (2)遞延資產(chǎn)管理

  遞延資產(chǎn)是指企業(yè)發(fā)生的不能全部計(jì)入當(dāng)年損益,應(yīng)當(dāng)在以后年度內(nèi)分期攤消的各項(xiàng)費(fèi)用。

  (3)其他資產(chǎn)管理

  二、企業(yè)資本經(jīng)營

  1、企業(yè)資本經(jīng)營的含義與重要性

  資本經(jīng)營是指資本的所有者或經(jīng)營者以資本的一種或多種形態(tài)為運(yùn)營對象,使之與其他生產(chǎn)要素相互組合,優(yōu)化配置,將其投入某一產(chǎn)品或多個(gè)產(chǎn)品,進(jìn)行有效經(jīng)營,以實(shí)現(xiàn)理想的盈利和價(jià)值增值的活動。

  企業(yè)進(jìn)行資本經(jīng)營的重要性(簡答題):

  (1)有利于擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營視野,拓展其經(jīng)營領(lǐng)域;

  (2)有利于推動企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)重組,形成合理的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營多元化和規(guī)模擴(kuò)大化;

  (3)資本經(jīng)營為企業(yè)開辟了一條低成本擴(kuò)張成長途徑;

  (4)資本經(jīng)營是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé),是企業(yè)的重大戰(zhàn)略課題。

  2、企業(yè)開展資本經(jīng)營的途徑(簡答題)

  (1)通過企業(yè)重組開展資本經(jīng)營

  企業(yè)重組主要是指企業(yè)之間進(jìn)行重組,它是指優(yōu)勢企業(yè)通過收購、兼并、合并或聯(lián)合等形式進(jìn)行重組轉(zhuǎn)變成實(shí)力更強(qiáng)的集團(tuán)公司,或組建新的企業(yè)集團(tuán),在更大規(guī)模上開展經(jīng)營活動,進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力,滿足更大范圍的市場需要。

  (2)通過企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組開展資本經(jīng)營

  企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組,實(shí)質(zhì)上是通過企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的更好地開展資本經(jīng)營。

  (3)通過產(chǎn)權(quán)重組開展資本經(jīng)營

  這是指通過調(diào)整企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),改變企業(yè)單一產(chǎn)權(quán)主體的狀況,吸納眾多投資者,形成多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),從而更好地開展資本經(jīng)營。

  (4)開展有形資本的經(jīng)營

  (5)開展無形資本的經(jīng)營

  這些無形資產(chǎn)的經(jīng)營主要有兩個(gè)具體途徑:一是與本企業(yè)物質(zhì) 形態(tài)的資本相結(jié)合,能使本企業(yè)整個(gè)的資本運(yùn)營效率大大提高,帶來的資本增值程度更高;二是利用本企業(yè)的無形資產(chǎn)作為投資,投入其他企業(yè),盤活這些企業(yè)的存量資產(chǎn),帶來的資產(chǎn)增值。

  第四節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)分析

  一、財(cái)務(wù)分析的作用與要求

  1、財(cái)務(wù)分析及其作用

  財(cái)務(wù)分析是指企業(yè)經(jīng)營者或利益相關(guān)者通過對企業(yè)會計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料等提供的會計(jì)信息,利用專門的方法來了解和分析企業(yè)經(jīng)營活動過程及其規(guī)律,掌握影響企業(yè)經(jīng)營活動的積極因素和消極因素,客觀評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果,揭示企業(yè)未來發(fā)展趨勢,為進(jìn)行有關(guān)決策提供依據(jù)所開展的一項(xiàng)工作。

  財(cái)務(wù)分析及其作用(簡答題)

  財(cái)務(wù)分析工作具有以下作用:

  (1)通過財(cái)務(wù)分析,幫助企業(yè)經(jīng)營這掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)重大問題,為正確進(jìn)行經(jīng)營決策,解決經(jīng)營問題,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,起著重大的促進(jìn)作用。

  (2)通過財(cái)務(wù)分析,可以使政府了解企業(yè)會計(jì)信息,為進(jìn)行宏觀決策,制定政策提供客觀依據(jù)。

  (3)通過財(cái)務(wù)分析,幫助企業(yè)的投資者和債權(quán)人了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營活動過程與結(jié)果,為他們正確地進(jìn)行投資決策,提供科學(xué)依據(jù),為企業(yè)引資起著橋梁作用。

  2、財(cái)務(wù)分析的要求:

  (1)明確報(bào)表使用者的要求;

  (2)搜集必要的分析資料;

  (3)選擇適當(dāng)?shù)脑u價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

  (4)確定適當(dāng)?shù)脑u價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)

  1、資產(chǎn)負(fù)債表(講義P360)(概念、內(nèi)容、作用)。

  2、損益表(講義P360)(概念、內(nèi)容、作用)。

  3、現(xiàn)金流量表(講義361)(概念、內(nèi)容、作用)。

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