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2013年自考“企業(yè)管理概論”復習資料(9)

2013年04月11日    來源: 網絡   字體:   打印
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  第九章:企業(yè)技術開發(fā)與價值工程

  一、企業(yè)技術開發(fā)的對象

  1、產品的開發(fā)(包括發(fā)展新產品與改革老產品)

  2、設備與工具的開發(fā)

  3、產品工藝開發(fā)

  4、能源和原材料的開發(fā)

  5、改善生產環(huán)境的技術開發(fā)

  一般來說產品的開發(fā)是更主要的(單選題)

  二、企業(yè)技術開發(fā)的途徑(單選、簡答)

  1、獨創(chuàng)型的技術開發(fā)途徑(基礎研究、應用研究和開發(fā)研究)

  2、引進(轉移)型的技術開發(fā)途徑

  3、綜合與延伸型的技術開發(fā)途徑

  4、總結提高型的技術開發(fā)途徑

  要求掌握各種開發(fā)途徑的適用性。

  三、企業(yè)技術開發(fā)的條件

  1、科學技術開發(fā)的條件

  (1)科學技術工作隊伍:一定的數(shù)量,合理的隊伍結構。

  (2)科學隊伍結構要合理化(單選題、多選題)

  A、學科結構。這主要是指科學隊伍中各類專業(yè)人員的比例。

  B、職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。

  C、能級結構。主要是指不同知識水平的科技人員比例。

  D、年齡結構。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。

  2、技術開發(fā)的經費

  (1)國家地方財政支持的各種項目基金。

  (2)從企業(yè)內部籌措經費。

  (3)科技合同收入。

  (4)向銀行申請貸款。

  (5)企業(yè)之間聯(lián)合起來進行技術開發(fā)投資。

  3、技術開發(fā)的裝備

  技術裝備是衡量技術開發(fā)能力的重要標志。應從技術先進性、質量可靠性、研究適用性、經濟合理性等方面作出綜合評價。

  4、技術開發(fā)的場所

  有無開發(fā)場所是技術開發(fā)工作順利進行的條件。

  5、科技情報

  科技情報是研發(fā)工作原料和基礎。企業(yè)應建立健全情報工作機構,提高情報人員工作水平,采用現(xiàn)代化情報手段,做好收集、整理、分析工作。

  第二節(jié):技術評價與技術成果的推廣應用

  一、技術評價

  技術評價是指對技術開發(fā)的過程及成果,進行全面審查、綜合分析和比較鑒別。目的主要是為新技術的采用、改進、應用和推廣提供科學依據(jù)。

  1、技術評價的原則(簡答題)

  (1)技術先進性、經濟合理性與生產可行性相結合。

  (2)當前需要與長遠需要相結合。

  (3)局部利益與整體利益相結合。

  2、技術評價的內容

  (1)技術價值的評價。一是技術的先進性,二是技術的適用性。

  (2)經濟價值評價。主要包括市場角度,如市場銷路,投資、成本、利潤、價格、回收期等。

  3、技術評價的方法

  (1)經濟評價法

  (2)綜合評價法

  這種方法是在定量分析的基礎上,從系統(tǒng)的整體概念出發(fā),綜合各種因素的評價方法。評價的因素要依據(jù)技術開發(fā)情況而定。對每一個評價因素給予一定權重,然后根據(jù)評分等級給予相應分數(shù)更后計算總分。根據(jù)總分確定課題順序和應用可能。

  二、技術成果的推廣應用

  技術開發(fā)成果的特點是:是一項新的技術成就,技術先進、生產可行、經濟效益和社會效益顯著。

  技術成果的推廣應用取決條件(簡答題)

  一是成果的技術成熟性。指該技術試驗數(shù)據(jù)完整,原理設計、工藝設計、計算方法合理完善,性能穩(wěn)定可靠,配套技術齊全,在正常條件下,成果應用單位能重復制造。

  二是成果的技術適應性。指技術開發(fā)成果對使用單位的適用性強,能適應使用單位資源和能源狀況,工藝、設備狀況、職工技術水平狀況等。

  在技術開發(fā)中要做好下列工作:

  1、認真細致做好推廣工作中的思想工作。

  2、技術成果投產以后,要做好相應工作,從制度上、組織上、鞏固成果的推廣應用。

  第三節(jié):價值工程原理與方法

  一、價值工程的基本概念

  1、價值的定義:價值工程中價值的定義是:對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用之比。

  V=F/C;V價值;F功能;C成本。

  當V=1時,表示實際成本與功能更低必須相適應,可以認為是比較理想地狀況。

  當V<1時,表示實際成本功能更低必須成本大,此時應該大力降低成本。

  當V>1時,表示用較少的實際成本,實現(xiàn)了規(guī)定的功能,在這種情況下,可以允許適當提高功能。

  2、價值工程的定義:價值工程是通過各相關領域的協(xié)作,對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術。

  這個定義包含下述含義:

  (1)價值工程性質是一種思想方法和管理技術。

  (2)價值工程中心內容是對功能與費用進行系統(tǒng)分析和不斷創(chuàng)新。

  (3)價值工程通常是由多個領域協(xié)作而開發(fā)的活動。

  3、價值工程的對象:凡為獲得功能而發(fā)生費用的事務,均為價值工程的對象,如產品、工藝、工程、服務或它們的組成部分。

  4、功能的定義和內涵

  功能的定義是對象能夠滿足某種需求的一種屬性。凡是滿足使用者需求的任何一種屬性都屬于功能的范疇產品滿足使用者的需求通常取決兩方面的因素:

  (1)功能載體具有的客觀物質性

  (2)使用者對此物質性感到滿足程度的主觀精神性

  功能的特性是指對功能的定性、定量的描述。

  5、功能的種類

  (1)使用功能和品位功能

  (2)必要功能和不必要功能

  (3)不足功能與過剩功能

  (4)基本功能和輔助功能

  6、成本的定義和內涵

  成本是指為獲得對象的功能而需支付的費用;又稱為取得(功能的)成本。

  二、價值工程的思想方法

  1、價值工程的目的:

  是以對象的更低壽命周期成本可靠的實現(xiàn)使用所需功能,以獲取更佳的綜合效益,亦即價值工程預期的目標,是通過盡可能得獎低成本,同時由可能的實現(xiàn)使用者所需求得功能,延著這樣的途徑去運作,更終就可以獲得更佳的綜合效益。

  2、提高價值獲取效益的思路

  3、提高價值的途徑

  (1)提高功能并降低成本

  (2)在保持功能的前提下降低成本

  (3)在成本不變的前提下提高功能

  (4)以功能少許下降換取成本大幅下降

  (5)以成本適當上升換取功能大幅提高

  三、價值工程的特點與方法

  1、價值工程的主要特點

  (1)以使用者的功能需求為出發(fā)點;

  (2)對功能進行分析;

  (3)系統(tǒng)研究功能與成本之間的關系;

  (4)努力方向是提高價值,即提高功能對成本的比值;

  (5)需要由多方寫作,有組織、有計劃、按程序地進行的采用、改進、應用和推廣提供科學依據(jù)。

  2、價值工程的一般工作程序

階段 

步驟 

準備階段 

1、對象選擇 
2、組成價值工程小組 
3、制定工作計劃 

分析階段 

4、收集整理信息資料 
5、功能系統(tǒng)分析 
6、功能評價 

創(chuàng)新階段 

7、方案創(chuàng)新 
8、方案評價 
9、提案編寫 

實施階段 

10、審批 
11、實施與檢查 
12、成果鑒定 
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