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2008年7月自考“戰(zhàn)略管理教程”試題及答案(1)

2012年10月29日    來源: 網(wǎng)絡(luò)   字體:   打印
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  全國(guó)2008年7月高等教育自學(xué)考試

  戰(zhàn)略管理教程試題

  課程代碼:00940

  一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)

  在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。

  1.下列說法不正確的是(  C  )

  A.公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略     B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)問題

  C.職能戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略    D.職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率更大化

  2.哪位作者的哪本著作開啟了企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究之先河?(   D  )

  A.波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》   B.波特的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》   C.安索夫的《公司戰(zhàn)略》 D.錢德勒的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》

  3.在企業(yè)戰(zhàn)略體系中,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要包括哪些具體戰(zhàn)略?(   B   )

  A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略      B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略

  C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略    D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

  4.圖中M表示市場(chǎng),M1、M2、M3分別表示不同的細(xì)分市場(chǎng);P表示產(chǎn)品,P1、P2、P3分別表示不同類型的產(chǎn)品;黑色方格表示企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇。請(qǐng)根據(jù)示意圖判斷屬于哪一種目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式?(  B  )

  A.單一市場(chǎng)集中化

  B.選擇性專業(yè)化

  C.市場(chǎng)專業(yè)化

  D.產(chǎn)品專業(yè)化

  5.某企業(yè)是一家知名的摩托車生產(chǎn)廠家,自去年開始進(jìn)入家用轎車行業(yè),這屬于什么戰(zhàn)略?(   A   )

  A.同心多元化    B.水平多元化     C.非相關(guān)多元化   D.前向一體化

  6.根據(jù)示意圖,判斷屬于哪一種營(yíng)銷方式?(  C   )

  A.無差異性營(yíng)銷    B.差異性營(yíng)銷    C.集中化營(yíng)銷     D.混合營(yíng)銷

  7.當(dāng)市場(chǎng)逐漸成熟,行業(yè)未來有發(fā)展前途時(shí),可以采取哪種營(yíng)銷戰(zhàn)略方式進(jìn)入市場(chǎng)?(B)

  A.強(qiáng)化營(yíng)銷    B.一體化營(yíng)銷    C.多元化營(yíng)銷    D.集中化營(yíng)銷

  8.下列哪種戰(zhàn)略是制定生產(chǎn)戰(zhàn)略的起點(diǎn)?(  A  )

  A.生產(chǎn)能力戰(zhàn)略    B.生產(chǎn)質(zhì)量戰(zhàn)略     C.生產(chǎn)控制戰(zhàn)略    D.采購(gòu)戰(zhàn)略

  9.下列哪種控制屬于作業(yè)控制?(  A  )

  A.銷售規(guī)模控制    B.反饋型控制    C.避免型控制    D.跟蹤控制

  10.戰(zhàn)略控制過程的第一步是下列四項(xiàng)中的哪一項(xiàng)?(  B  )

  A.評(píng)價(jià)環(huán)境變化    B.確定評(píng)價(jià)指標(biāo)     C.評(píng)價(jià)實(shí)際效果   D.戰(zhàn)略調(diào)整

  11.跨國(guó)公司通過全球網(wǎng)絡(luò)將不同的子公司統(tǒng)一起來協(xié)調(diào)行動(dòng),謀求跨國(guó)公司總體利益更大化。這屬于什么類型的戰(zhàn)略?(  D  )

  A.本國(guó)中心戰(zhàn)略    B.地區(qū)中心戰(zhàn)略   C.多中心戰(zhàn)略     D.全球中心戰(zhàn)略

  12.跨國(guó)公司的戰(zhàn)略控制方法有三種,分別是哪三種?(  C  )

  A.信息控制、財(cái)務(wù)控制、管理人員控制      B.信息控制、管理人員控制、地域控制

  C.所有權(quán)控制、管理人員控制、財(cái)務(wù)控制    D.所有權(quán)控制、地域控制、財(cái)務(wù)控制

  13.如果企業(yè)愿景要有價(jià)值,更重要的一點(diǎn)就是企業(yè)愿景規(guī)劃要有什么屬性?(  B  )

  A.價(jià)值性    B.特殊性   C.難以替代性 D.難以模仿性

  14.從戰(zhàn)略角度來講,企業(yè)可以從三個(gè)方面界定自己的使命。下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于這三個(gè)方面?(  D  )

  A.滿足顧客需求的方式    B.顧客需求    C.目標(biāo)市場(chǎng) D.產(chǎn)品質(zhì)量

  15.企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)是哪項(xiàng)?(  C  )

  A.長(zhǎng)期目標(biāo)    B.中期目標(biāo)   C.戰(zhàn)略目標(biāo)     D.年度目標(biāo)

  16.企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),必須在全面分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境優(yōu)劣和外部環(huán)境利弊基礎(chǔ)上判斷企業(yè)經(jīng)過努力后所能達(dá)到的目標(biāo),這說明了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的哪一個(gè)特性?(  B  )

  A.可分解性    B.可實(shí)現(xiàn)性   C.可接受性     D.可激勵(lì)性

  17.當(dāng)企業(yè)文化和戰(zhàn)略實(shí)施之間的關(guān)系是下列四項(xiàng)中的哪一項(xiàng)時(shí),企業(yè)就必須考慮如何改造企業(yè)文化?(  D  )

  A.一致     B.潛在一致    C.不很協(xié)調(diào) D.很不一致

  18.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的行為模式可以分為革新分析型、革新直覺型、保守分析型和什么類型?(B)

  A.激進(jìn)革新型    B.保守直覺型      C.穩(wěn)妥保守型   D.漸進(jìn)革新型

  19.影響企業(yè)文化較大的要素主要有行為規(guī)范、形象與形象性活動(dòng)和什么?(  A  )

  A.共同價(jià)值觀    B.企業(yè)愿景   C.企業(yè)使命    D.戰(zhàn)略目標(biāo)

  20.漸進(jìn)式企業(yè)文化再造和激進(jìn)式企業(yè)文化再造相比,哪種更容易成功?(  C  )

  A.激進(jìn)式再造    B.直覺型再造   C.漸進(jìn)式再造    D.分析型再造

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