全國2007年7月高等教育自學(xué)考試

　　戰(zhàn)略管理教程試題

　　課程代碼：00940

　　一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）

　　在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

　　1.對戰(zhàn)爭全局做出準確的判斷而確定的方略是（      ）

　　A.企業(yè)戰(zhàn)術(shù) 

　　B.管理戰(zhàn)略

　　C.戰(zhàn)略 

　　D.戰(zhàn)術(shù)

　　2.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏（      ）

　　A.有意識、有控制的正式計劃 

　　B.對競爭環(huán)境的分析和選擇

　　C.明確的目標 

　　D.長遠性和全局性

　　3.企業(yè)競爭由潛在新競爭者的進入、潛在替代品的威脅、供應(yīng)商議價能力、購買者議價能力、企業(yè)間競爭五種因素決定的觀點的提出者是（      ）

　　A.邁克爾·波特 

　　B.安索夫

　　C.明茨伯格 

　　D.加里·哈梅爾

　　4.對政治、法律環(huán)境分析屬于（      ）

　　A.宏觀環(huán)境分析 

　　B.中觀環(huán)境分析

　　C.微觀環(huán)境分析 

　　D.宇觀環(huán)境分析

　　5.SWOT分析法是（      ）

　　A.宏觀環(huán)境分析技術(shù) 

　　B.微觀環(huán)境分析技術(shù)

　　C.內(nèi)外部環(huán)境分析技術(shù) 

　　D.內(nèi)部因素分析技術(shù)

　　6.表述企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由，體現(xiàn)企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則的是（      ）

　　A.企業(yè)愿景 

　　B.企業(yè)使命

　　C.企業(yè)目標 

　　D.企業(yè)戰(zhàn)略

　　7.企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達到的理想成果，我們稱之為（      ）

　　A.戰(zhàn)略目標 

　　B.戰(zhàn)略行動

　　C.戰(zhàn)略重點 

　　D.戰(zhàn)略方針

　　8.企業(yè)利用現(xiàn)有市場，采用不同的技術(shù)來發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類，屬于什么戰(zhàn)略？（      ）

　　A.同心多元化 

　　B.水平多元化

　　C.不相關(guān)多元化 

　　D.集團多元化

　　9.以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）項目為基準，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍的擴展沿其生產(chǎn)經(jīng)營鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動更加接近更終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略，叫（      ）

　　A.水平一體化發(fā)展戰(zhàn)略 

　　B.前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

　　C.后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 

　　D.雙向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

　　10.采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)（      ）

　　A.其增長速度一定高于社會經(jīng)濟平均增長率

　　B.往往可以取得超過社會平均利潤率的利潤水平

　　C.其產(chǎn)品的市場占有率提高程度一定比其它產(chǎn)品高

　　D.主要采取價格競爭手段與競爭者抗衡

　　11.下列哪種戰(zhàn)略不屬于波特提出的一般競爭戰(zhàn)略？（      ）

　　A.多元化戰(zhàn)略 

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.低成本戰(zhàn)略 

　　D.重點集中戰(zhàn)略

　　12.追隨并試圖超越領(lǐng)先者的戰(zhàn)略是（      ）

　　A.防御戰(zhàn)略 

　　B.進攻戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略 

　　D.定點超越戰(zhàn)略

　　13.將市場劃分為小的子目標市場，是一種（      ）

　　A.集中營銷行為 

　　B.差異營銷行為

　　C.市場引導(dǎo)行為 

　　D.市場細分行為

　　14.在財務(wù)戰(zhàn)略中，企業(yè)短期資金的籌集方法，主要是（      ）

　　A.發(fā)行股票 

　　B.發(fā)行債券

　　C.銀行信用 

　　D.社會信用

　　15.對可能發(fā)生的特定變化及時對企業(yè)戰(zhàn)略實施影響的原則是（      ）

　　A.權(quán)變原則 

　　B.隨變原則

　　C.常變原則 

　　D.互變原則

　　16.按市場營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、研發(fā)、人事等來構(gòu)造進行戰(zhàn)略實施的組織結(jié)構(gòu)是（      ）

　　A.矩陣制組織結(jié)構(gòu) 

　　B.金字塔式組織結(jié)構(gòu)

　　C.職能型組織結(jié)構(gòu) 

　　D.水平型組織結(jié)構(gòu)

　　17.企業(yè)戰(zhàn)略實施控制是指（      ）

　　A.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距，及時糾正偏差，使企業(yè)戰(zhàn)略得以實現(xiàn)

　　B.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，評價實施戰(zhàn)略后企業(yè)的績效

　　C.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，把它與預(yù)定的戰(zhàn)略目標與績效標準相比較，使企業(yè)戰(zhàn)略的實施更好地與企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境。企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致

　　D.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，檢查企業(yè)為達到目標所進行的各項活動

　　18.戰(zhàn)略調(diào)整的必要性是（      ）

　　A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更換 

　　B.外部力量和內(nèi)部力量的影響

　　C.戰(zhàn)略制定不完整 

　　D.外部評價不一致

　　19.“小而精、小而專”經(jīng)營戰(zhàn)略適合中小企業(yè)的原因是（      ）

　　A.由于受資金實力、生產(chǎn)能力限制，只能把有限的資源投入到特定的產(chǎn)品和細分市場，集中精力致力于目標市場的經(jīng)營

　　B.找到競爭較弱的對手競爭，大也沒用

　　C.小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展相對固定地納入或嫁接在某個大企業(yè)或企業(yè)集團上

　　D.中小企業(yè)與大企業(yè)之間建立多種協(xié)作關(guān)系的戰(zhàn)略

　　20.跨國公司通常有三類控制機制，下列選項中，哪項不屬于這三類控制機制？（      ）

　　A.數(shù)據(jù)資料的控制機制 

　　B.稅收政策的控制機制

　　C.管理人員的控制機制 

　　D.解決爭議的控制機制

　　2007年戰(zhàn)略管理選擇題答案

　　一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）

　　1.C   2.B   3.A   4.A   5.C   6.A   7.A   8.B   9.B   10.B  

　　11.A   12.B   13.D   14.C   15.A    16.C   17.C   18.B   19.A   20.B