2023年10月自考備考已經(jīng)開始，自考?xì)v年試題對考生來說是十分寶貴的資料，考前每道歷年試題至少要做1-2遍才會事半功倍。自考365網(wǎng)給大家整理了2023年4月自考《管理學(xué)原理》試題及答案，一起來試試吧！

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2023年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試管理學(xué)原理試題及答案

（課程代碼 00054）

一、單項(xiàng)選擇題：本大題共15小題，每小題1分，共15分。

1.楊光在工作中需要向公司副總經(jīng)理匯報(bào)工作，同時(shí)，還要監(jiān)督一些基層負(fù)責(zé)人的工作。楊光在該組織中應(yīng)該是

2.“實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和差別計(jì)件工資制”是下列哪個(gè)管理理論的觀點(diǎn)？

3.梅奧等人通過霍桑實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)論認(rèn)為工人是

4.對企業(yè)而言，不確定性最高、挑戰(zhàn)性最大的環(huán)境是

5.國家的方針政策、法律和法令屬于企業(yè)外部環(huán)境因素的

6.員工之間相互啟發(fā)，集思廣益，激發(fā)創(chuàng)造思維，以盡可能地形成多種方案的決策方法是

7.企業(yè)的高層管理人員所制定的計(jì)劃更傾向于

8.華晨集團(tuán)銷售部分為華南、華東、西南、西北等部門，這種部門劃分的依據(jù)是

9.適用于簡單的小型組織，不單獨(dú)設(shè)立職能機(jī)構(gòu)，實(shí)行上下垂直領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)是

10.對新入職員工進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展歷史、行為規(guī)范、未來目標(biāo)、企業(yè)文化等的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)屬于

11.隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用，企業(yè)培訓(xùn)部更多地采用了線上培訓(xùn)方式，培訓(xùn)部工作方式的變化是下列哪種組織變革作用的結(jié)果

12.企業(yè)對外公開招聘一名銷售經(jīng)理，圍繞進(jìn)取心、自信心等個(gè)性特征提出了一系列選拔要求。這種做法符合下列哪種領(lǐng)導(dǎo)理論的觀點(diǎn)

13.依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的四分圖理論，能使下屬取得高工作績效、高滿意度的領(lǐng)導(dǎo)方式是

14.赫茲伯格雙因素理論中的雙因素是指

15.質(zhì)量部門經(jīng)理在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個(gè)工人沒有按照規(guī)范操作，他立即上前制止并給予指導(dǎo)。這種控制方式屬于

二、多項(xiàng)選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。

16.企業(yè)外部環(huán)境中經(jīng)濟(jì)因素包括

17.下列屬于定量決策的方法有

18.按計(jì)劃的性質(zhì)分類，可以將計(jì)劃分為

19.下列屬于直線職能制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有

20.下列屬于非語言溝通的有

三、判斷說明題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

21.古典管理理論是以提高生產(chǎn)效率為主要目標(biāo)的

22.組織文化的內(nèi)容與強(qiáng)度會影響管理道德行為

23.“選擇余地大，易于招到一流人才”是內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)

24.外部環(huán)境的變化是組織變革的唯一動因

25.反饋控制的糾正措施往往是預(yù)防式的

四、簡答題：本大題共4小題，每小題5分，共20分。

26.簡述管理道德的特征

27.簡述職權(quán)的概念及其類型

28.簡述經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的基本觀點(diǎn)

29.簡述正式溝通與非正式溝通的基本含義

五、論述題：本大題10分。

30.西蒙認(rèn)為“管理就是決策”，你如何看待這一觀點(diǎn)，請結(jié)合實(shí)際進(jìn)行論述

六、案例分析題：本大題共2小題，每小題15分，共30分。

31.案例分析題一

32.案例分析題二

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