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2013年自考“企業(yè)管理概論”簡答題部分(三)

2013年04月18日    來源: 網(wǎng)絡(luò)   字體:   打印
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  21、戰(zhàn)略決策科學(xué)化的含義及衡量標(biāo)志?

  答:戰(zhàn)略決策的科學(xué)化:指戰(zhàn)略決策者由主要依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽靠茖W(xué)進(jìn)行決策的過程。決策科學(xué)化的原則,就是指戰(zhàn)略決策應(yīng)遵循客觀規(guī)律的要求,決策有其客觀依據(jù),既具備解決問題的必要性,也具備解決問題的可能性。戰(zhàn)略決策是否符合科學(xué)化原則的要求,其衡量標(biāo)志有:(1)決策信息的可靠性;(2)決策課題的準(zhǔn)確性;(3)決策程序的完整性(環(huán)境調(diào)研,提出問題,確定目標(biāo),制定方案,評價方案,優(yōu)選方案);(4)決策方法的正確性;(5)方案設(shè)計的嚴(yán)密性;(6)決策方案的優(yōu)選性;(7)方案實(shí)施的可行性;(8)決策結(jié)果的效益性。

  22、戰(zhàn)略決策民主化的含義及衡量標(biāo)志?

  答:戰(zhàn)略決策的民主化:是指由依靠企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者個人進(jìn)行戰(zhàn)略決策,轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽科髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體和廣大員工群眾的智慧進(jìn)行戰(zhàn)略決策的過程。決策民主化原則,是指企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者在制定和實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略的過程中,走群眾路線,充分發(fā)揮企業(yè)整個領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的作用,傾聽專家們和廣大員工的意見和建議,集中群眾智慧,作出正確的戰(zhàn)略決策,并依靠廣大員工群眾實(shí)施戰(zhàn)略決策方案,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略決策是否符合民主化原則的要求,其衡量標(biāo)志是:(1)發(fā)動專家和員工群眾參與決策的廣泛性;(2)專家和員工群眾參與建議的積極性;(3)領(lǐng)導(dǎo)對不同意見和建議的尊重性;(4)專家和員工群眾參與決策的形式多樣化;(5)民主決策的程序性。

  23、企業(yè)技術(shù)開發(fā)的條件?

  答:(1)科學(xué)技術(shù)工作隊(duì)伍,科技術(shù)員在全體職工中應(yīng)占有一定比例,科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)要合理化。這個合理化可從幾方面考察:學(xué)科結(jié)構(gòu),職能結(jié)構(gòu),能級結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu)。(2)技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi),內(nèi)部籌資,銀行貸款,財政支持。(3)技術(shù)開發(fā)的裝備。(4)技術(shù)開發(fā)場所。(5)科學(xué)技術(shù)情報。

  24、技術(shù)評價的內(nèi)容?

  答:(1)技術(shù)價值的評價:主要從技術(shù)的角度出發(fā),包括技術(shù)的先進(jìn)性,如技術(shù)的指標(biāo)、參數(shù)、結(jié)構(gòu)、方法、特征;技術(shù)的適用性,如技術(shù)的擴(kuò)散效應(yīng),相關(guān)技術(shù)的匹配,實(shí)用程度等。(2)經(jīng)濟(jì)價值的評價:主要是對技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性做出評價,如市場競爭能力,需要程度,銷路等。也可從效益上評價,如技術(shù)投資,成本,利潤等。(3)社會價值的評價:主要是對技術(shù)從社會角度上做出評價。如技術(shù)的采用要符合國家政策,有利于保護(hù)環(huán)境,有利于社會發(fā)展。

  25、價值工程的特點(diǎn)?

  答:(1)以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)。(2)對功能進(jìn)行分析。(3)系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系。(4)努力方向是提高價值,即提高功能對成本的比值。(5)需要由多方協(xié)作,有組織、有計劃、按程序進(jìn)行。

  26、產(chǎn)品質(zhì)量的特性?

  答:產(chǎn)品質(zhì)量:指產(chǎn)品的適用性,即產(chǎn)品的使用價值,產(chǎn)品適合一定用途,能夠滿足人們某種需要所具備的特性。產(chǎn)品質(zhì)量特征可概括為:(1)產(chǎn)品性能:產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到使用功能的要求,如電視機(jī)圖像好,聲音清晰,即是性能的體現(xiàn)。(2)產(chǎn)品壽命:產(chǎn)品在規(guī)定條件下,滿足規(guī)定功能要求的工作期限。(3)產(chǎn)品可靠性:指產(chǎn)品在規(guī)定時間內(nèi),規(guī)定條件下,完成規(guī)定功能的能力。如產(chǎn)品無故障工作時間,精度保持時間長短等。(4)產(chǎn)品的安全性:指產(chǎn)品在流通和使用過程中保證安全的程度。(5)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性:產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用的大小,即產(chǎn)品的使用成本。以上特性中,產(chǎn)品性能是產(chǎn)品質(zhì)量的基本要求,其他幾項(xiàng)是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸和發(fā)展。

  27、質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行需要做好的工作?

  答:(1)明確企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)。(2)分配和落實(shí)質(zhì)量職能,完善質(zhì)量文件。(3)建立專職的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。(4)建立一套高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。(5)按照“計劃-執(zhí)行-檢查-處理”管理循環(huán)組織質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  28、質(zhì)量管理原則?

  答:(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。(2)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。(3)組織全員參與。(4)運(yùn)用過程與方法。(5)采用管理的系統(tǒng)方法。(6)努力持續(xù)改進(jìn)。(7)基于事實(shí),進(jìn)行決策。(8)加強(qiáng)與供方的聯(lián)系。

  29、市場營銷工作的作用?

  答:(1)營銷工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目的的必要條件。(2)營銷工作是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶,開拓市場的先鋒,起著橋梁作用。(3)營銷工作為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營決策提供客觀依據(jù),起指導(dǎo)作用。(4)營銷工作對企業(yè)改進(jìn)各方面工作,提高經(jīng)濟(jì)效益,起促進(jìn)作用。

  30、營銷工作的內(nèi)容?

  答:(1)市場調(diào)研工作。(2)目標(biāo)市場選擇工作。(3)產(chǎn)品開發(fā)建議與商標(biāo)、品牌、包裝設(shè)計工作。(4)產(chǎn)品定價工作。(5)銷售渠道選擇工作。(6)產(chǎn)品促銷工作。(7)產(chǎn)品儲存和運(yùn)輸工作。(8)承接訂貨和銷售服務(wù)工作。(9)客戶關(guān)系管理工作。

  31、市場營銷觀念的發(fā)展?

  答:(1)生產(chǎn)觀念:以企業(yè)增加生產(chǎn)為中心,生產(chǎn)什么產(chǎn)品就銷售什么產(chǎn)品,企業(yè)銷售什么產(chǎn)品顧客就購買什么產(chǎn)品。(2)產(chǎn)品觀念:企業(yè)在產(chǎn)品上下功夫,沒有重視研究顧客的新需要,忽視在新品開發(fā)上做準(zhǔn)備。(3)推銷觀念:產(chǎn)品出現(xiàn)供過于求,廠家競爭激烈,企業(yè)組織銷售人員走出廠門推銷產(chǎn)品。(4)市場營銷觀念:企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向,顧客需要什么就生產(chǎn)什么,銷售什么,完全把顧客的需求做為出發(fā)點(diǎn),按顧客的需要和要求去組織產(chǎn)品開發(fā)。(5)社會營銷觀念:兼顧社會、顧客和企業(yè)三方利益的觀念,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客的雙贏,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、顧客和社會的“多贏”。其中,前三種是傳統(tǒng)的市場營銷觀念,“以生產(chǎn)者為導(dǎo)向”的觀念,后兩種是現(xiàn)代市場營銷觀念。

  32、成本與費(fèi)用管理的作用?

  答:(1)成本與費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動耗費(fèi)的有力工具。(2)利用產(chǎn)品成本指標(biāo)作為補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度。

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