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湖南自考工商管理(專升本)專業(yè)考試計劃(2024年版)

2024-11-29 10:06:52   文章來源: 自考365   字體:   打印
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工商管理(專升本)專業(yè)考試計劃

專業(yè)代碼:120201K

一、培養(yǎng)目標

本專業(yè)培養(yǎng)理想信念堅定,德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有較高的科學文化素養(yǎng)、職業(yè)道德水準、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和社會責任感,適應社會和經(jīng)濟發(fā)展需要,掌握管理學、經(jīng)濟學等學科的基本理論和基本知識,有一定的數(shù)學思維能力,具有國際化視野、團隊精神、管理能力和溝通技能,能夠在不同類型的企事業(yè)單位或行政機構(gòu)從事戰(zhàn)略管理、運營管理、項目管理等方面工作的應用型專門人才。

二、培養(yǎng)要求

本專業(yè)要求掌握管理學、經(jīng)濟學和工商管理的基本理論和基本知識,具備工商管理實踐領(lǐng)域的基本能力,有一定的數(shù)學思維能力,具有使用統(tǒng)計和信息管理系統(tǒng)及相關(guān)軟件的實際應用能力。主要包括:

1.掌握管理學、經(jīng)濟學和工商管理的基本理論和基本知識;

2.系統(tǒng)掌握工商管理實踐領(lǐng)域的基本方法和技能,有一定的決策能力;

3.掌握一定的數(shù)學基礎(chǔ)知識,能熟練地使用工商管理相關(guān)辦公、統(tǒng)計和信息管理系統(tǒng);

4.熟悉國家工商管理領(lǐng)域的方針政策和法律法規(guī);

5.掌握一門外語,具有一定的外語綜合應用能力和跨文化交流能力;

6.具有較強的專業(yè)分析、寫作、語言表達能力,以及基本的協(xié)調(diào)溝通和組織領(lǐng)導能力;

7.具備對新知識、新技能的學習能力和一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

三、課程設(shè)置與學分

本專業(yè)主干學科為工商管理。參加本專業(yè)相關(guān)課程學習需具有管理學等本專業(yè)所需的基礎(chǔ)知識。

本專業(yè)課程設(shè)置如下表,必考課程為11門,學分為54分。選考課程門數(shù)不少于4門,學分不低于19分??荚囌n程相關(guān)的實踐考核環(huán)節(jié)部分不單獨計入課程總門數(shù)。

專業(yè)名稱:工商管理【點擊查看新舊課程頂替表:原工商企業(yè)管理  原中小企業(yè)經(jīng)營管理  原商務(wù)管理

代碼:120201K

課程類別 序號 課程代碼 課程名稱 學分 備注
必考課 思政課 1 15040 習近平新時代中國特色社會主義思想概論 3  
2 15043 中國近現(xiàn)代史綱要 3  
3 15044 馬克思主義基本原理 3  
核心課 4 13000 英語(專升本) 7  
5 04184 線性代數(shù)(經(jīng)管類) 4  
6 13887 經(jīng)濟學原理(中級) 6  
7 13683 管理學原理(中級) 6  

8
00051 管理系統(tǒng)中計算機應用 3  
00052 管理系統(tǒng)中計算機應用(實踐) 1  
9 14199 生產(chǎn)運作與管理 6  

10
03346 項目管理 4  
01465 項目管理(實踐) 2  
11 00067 財務(wù)管理學 6  
選考課 推薦選考課 12 04183 概率論與數(shù)理統(tǒng)計(經(jīng)管類) 5
選考課程門數(shù)不少于4門,學分不低于19 分。
13 14071 企業(yè)戰(zhàn)略管理 6
14 14159 商業(yè)倫理與企業(yè)社會責任 6
15 14198 生產(chǎn)經(jīng)營決策模擬 6
16 00186 國際商務(wù)談判 5
17 10617 跨國公司經(jīng)營與管理 5
18 03453 創(chuàng)業(yè)學 6
19 07844 人工智能導論 4
畢業(yè)環(huán)節(jié) 20 06999 畢業(yè)論文 0  
總學分 73  

說明:

1.考生取得理論課程考試合格成績后,方可報考相應的課程實踐。

2.考生取得所有理論課程考試及相應課程實踐的合格成績后,方可報考畢業(yè)論文。

四、畢業(yè)要求

1.凡取得本考試計劃規(guī)定16門課程(包括畢業(yè)論文)的合格成績,學分累計達73分及以上,政治思想品德經(jīng)鑒定符合要求者,可申請辦理本專業(yè)畢業(yè)證書。

2.本專業(yè)為專科起點本科層次,考生申請畢業(yè)時須提供國家承認學歷的??萍皩?埔陨袭厴I(yè)證書。

五、課程說明

1.生產(chǎn)運作與管理[14199]

本課程從企業(yè)生產(chǎn)及運作過程入手,系統(tǒng)介紹現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運營管理的理念、技能和方法。主要內(nèi)容包括生產(chǎn)運作與管理的基本概念、分類與發(fā)展趨勢、企業(yè)戰(zhàn)略與生產(chǎn)運作戰(zhàn)略、生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計、運行管理、維護與改進的相關(guān)基礎(chǔ)知識、基本理論與技術(shù)方法。

2.項目管理[03346]

本課程通過項目管理基礎(chǔ)知識和相關(guān)理論,運用項目管理方法及工具,樹立項目全局性思維,構(gòu)建項目管理提質(zhì)增效的策略。其主要內(nèi)容包括:項目選擇、項目計劃編制、組建項目團隊、項目采購及成本管理、工期估算及進度控制、質(zhì)量監(jiān)控及評價、風險管理及利益相關(guān)者溝通等,涵蓋項目管理由輸入到轉(zhuǎn)換再到輸出的全流程各個環(huán)節(jié)。

3.財務(wù)管理學[00067]

該課程以資金時間價值、風險報酬為基本觀念,以籌資、投資、資金營運和收益分配為主線,以財務(wù)決策與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化為核心,主要包括財務(wù)管理的基本概念、原則和制度,籌資決策與投資管理,股利理論與政策,以及財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等內(nèi)容。

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理[14071]

本課程主要內(nèi)容包括四個方面:戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理理論、利益相關(guān)者、使命等基本概念;企業(yè)使命與目標分析、外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析等戰(zhàn)略分析;SWOT分析、BCG矩陣、吸引力-競爭力矩陣等戰(zhàn)略分析工具,競爭戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、戰(zhàn)略評價與選擇等戰(zhàn)略制定;公司治理、組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新與領(lǐng)導等戰(zhàn)略實施。戰(zhàn)略管理重點關(guān)注企業(yè)如何在動態(tài)變化的復雜環(huán)境中獲取成功,是對企業(yè)長遠生存和發(fā)展的總體謀劃。

5.商業(yè)倫理與企業(yè)社會責任[14159]

本課程提出商業(yè)倫理判斷的理論依據(jù)和影響因素,構(gòu)建識別倫理問題的框架,并從企業(yè)內(nèi)部治理和外部推動兩個角度分析商業(yè)倫理建設(shè)的途徑,從個體、組織、社會、全球化四個層面對企業(yè)履行社會責任的必要性、重要性開展分析,研究履行社會責任與企業(yè)發(fā)展融合的具體路徑。核心是促進形成良好的倫理觀和企業(yè)責任觀,并提高倫理決策分析和判斷能力。

6.生產(chǎn)經(jīng)營決策模擬[14198]

本課程綜合運用管理學知識和計算機工具,從定性定量分析和計算機模擬等角度來研究生產(chǎn)經(jīng)營決策問題。主要內(nèi)容包括:企業(yè)經(jīng)營決策的理論、定性和定量的預測與決策方法、企業(yè)經(jīng)營模擬的決策問題及一般規(guī)則、模擬實戰(zhàn)(企業(yè)決策過程及規(guī)劃求解、成本分析、會計分析、市場預測、相關(guān)分析等技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營決策過程中的模擬應用)、企業(yè)經(jīng)營決策模擬系統(tǒng)軟件的原理和使用等部分。本課程的操作性較強。

7.國際商務(wù)談判[00186]

本課程運用商務(wù)溝通和談判理論,結(jié)合國際貿(mào)易、國際金融、跨文化交際等相關(guān)專業(yè)知識、慣例、準則和禮儀,通過雙邊或多邊談判策略,達成雙贏或共贏的商業(yè)格局。本課程主要內(nèi)容包括:融合國內(nèi)外經(jīng)典的談判理論、談判動因、談判結(jié)構(gòu)、談判組內(nèi)部利益、談判力、談判雙方的信任、談判者心理、國際談判文化模式、博弈論在談判中的應用、談判類型等.通過學習國際商務(wù)談判案例,掌握如何在多元文化背景下建立共識,處理沖突等。

8.跨國公司經(jīng)營與管理[10617]

本課程通過對跨國公司概況、對外直接投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟及調(diào)整、內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價格、跨國并購、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、營銷策略、研發(fā)與生產(chǎn)、財務(wù)與稅收、人力資源管理等內(nèi)容的系統(tǒng)介紹,分析跨國公司經(jīng)營與管理的特點與難點,探討文化差異、宗教倫理及社會責任給跨國公司帶來的挑戰(zhàn),樹立全球性經(jīng)營理念,開拓國際化視野,提出中國跨國公司參與全球貿(mào)易與競爭的策略和路徑。

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