論述如何將成就需要理論應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐。
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論述如何將成就需要理論應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐。
【正確答案】
(1)成就需要理論的主要觀點(diǎn):①人的生理需要基本得到滿足的前提下,還有以下三種需要:權(quán)力需要、友誼需要、成就需要。(2 分)②不同的人對(duì)這三種需要的排列次序和所占比重是不同的,個(gè)人行為主要取決于其被環(huán)境激活的那些需要,具有高成就需要的人喜歡通過(guò)自己的努力去獲得成功。(2 分)
(2)管理者可以通過(guò)反饋和薪酬激勵(lì)員工。反饋使被激勵(lì)者了解自己的成功之處,進(jìn)一步激發(fā)他們對(duì)成就的期望。在高成就需要的人取得顯著成績(jī)時(shí),要給他們合理的薪酬,以使他們安心在組織中工作。(3 分)
(3)管理者可以通過(guò)設(shè)立挑戰(zhàn)性目標(biāo)來(lái)激勵(lì)員工。把高成就需要的人放在具有挑戰(zhàn)性的崗位上,肯定他們的成就,鼓勵(lì)他們多出成果;不限制員工創(chuàng)新,以成就激勵(lì)他們腳踏實(shí)地干事業(yè)。(3 分)
【評(píng)分說(shuō)明】能聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行論述,可酌情給分。
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