聯系實際談談在管理實踐中如何有效運用公平理論開展激勵工作。
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聯系實際談談在管理實踐中如何有效運用公平理論開展激勵工作。
【正確答案】
公平理論的基本觀點認為:
(1)公平感是人類的基本需要,當做出了成績并取得報酬之后,不僅關心自己所得報酬的絕對量,而且關心自己所得報酬的相對量,進行個人歷史的比較和社會的比較。(2 分)
(2)員工通過對工作的付出比較其所得,通過比較自己的產出—投入以及與他人的產出—投入比率的差異,來做出公平性判斷。(2 分)
(3)如果員工認為公平,那么他們就會繼續以幾乎同樣的水平做出貢獻;相反,如果覺得不公平,他們會采取行動糾正這種狀況。(2 分)
(4)按時間付酬時,收入超過應得報酬的員工的生產效率水平,將高于收入公平的員工。(1 分)
(5)按產量付酬時,收入超過應得報酬的員工相對于那些收入公平的員工而言,產品生產數量增加不多,而主要是提高產品質量。(1 分)
(6)按時間付酬時,對于收入低于應得報酬的員工而言,將降低他們生產的數量或質量,他們工作的努力程度也將降低。(1 分)
(7)在計件付酬中,應對那些只講數量而不管質量的員工不實施任何獎勵,這種方式能夠產生公平感。(1 分)
評分說明:能聯系實際分析說明,可酌情給分。
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