下列實踐有助于構(gòu)建良好、有效的內(nèi)部控制的是（）。
①甲公司CEO在總裁辦公室指出：“今后兩年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵時斯，我們的考核要向一線業(yè)務(wù)人員傾斜，要嚴格和業(yè)績掛鉤，要加大按業(yè)務(wù)量提成和超額績效獎勵。古人云：重賞之下必有勇夫”
②乙公司董事會最近批準通過了經(jīng)修訂的《員工行為規(guī)范和職業(yè)操守指引》，其中明確了在全球范圍內(nèi)禁止商業(yè)賄賂的行為。該《員工行為規(guī)范和職業(yè)操守指引》通過后即歸檔保存，未在全體員工內(nèi)，特別是遠東地區(qū)的負責(zé)人中進行傳達和培訓(xùn)
③丙公司已制定相應(yīng)的員工守則，命令禁止收取客戶貴重禮品。采購部一名員工收取了供應(yīng)商給予的價格不菲的工藝品，此事被其所在部門的總經(jīng)理發(fā)覺，總經(jīng)理認為“家丑不可外揚”.私下對該員工進行批評了事
④丁公司財務(wù)部某個崗位的經(jīng)辦和復(fù)核陷入熱戀中，并在公司內(nèi)公開戀情。財務(wù)部總經(jīng)理為他們感到高興，并覺得這是他們的私事.不應(yīng)干預(yù)
A、①
B、①④
C、②③
D、均不有助于構(gòu)建良好的內(nèi)部控制