黑帶在六西格瑪管理中的作用是()
A、建立組織的六西瑪管理愿景
B、負責(zé)六西格瑪管理實施中的溝通與協(xié)調(diào)
C、識別過程改進機會并選擇最有效的工具和技術(shù)實現(xiàn)改進
D、為綠帶提供項目指導(dǎo)
E、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項目說明：大綱要求了解六西格瑪管理中的關(guān)鍵角色與職能通常，組織的六西格瑪管理是由執(zhí)行者、倡導(dǎo)者、黑帶大師、黑帶、綠帶和項目團隊傳遞并實施的