根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展、目標(biāo)、內(nèi)外部條件和環(huán)境，對(duì)人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測，制訂相應(yīng)的政策、計(jì)劃和控制措施，使人力資源達(dá)到管理所需要的平衡狀態(tài)的一系列工作和過程是()
A、人員管理計(jì)劃
B、薪酬管理
C、職位分析
D、績效評(píng)價(jià)