PMC模式中，在項目設(shè)計階段，PMC單位代表或協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主主要進行的工作有()
A、編制建設(shè)項目管理總體方案
B、提出項目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準、規(guī)范和規(guī)定
C、完成項目總體(或方案)設(shè)計(需要時)
D、完成裝置基礎(chǔ)設(shè)計(如有，需要時)
E、完成項目初步設(shè)計(需要時)