在()企業(yè)中，當(dāng)企業(yè)承接了一個(gè)具體項(xiàng)目后，組建項(xiàng)目班子相對比較簡單企業(yè)總經(jīng)理只要將該具體項(xiàng)目的實(shí)施分派給某個(gè)項(xiàng)目部即可項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目組內(nèi)部成員之間配合默契、效率高，項(xiàng)目實(shí)施幾乎不受企業(yè)內(nèi)其他項(xiàng)目的影響
A、項(xiàng)目制
B、職能制
C、矩陣制
D、線性職能制