應(yīng)用軟件可以提高生產(chǎn)領(lǐng)域的工作效率

　　建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，包括建立裝配圖、零件圖和零部件清單。

　　建立產(chǎn)品制作的工藝流程，以表明零件所經(jīng)過(guò)的全部加工過(guò)程。

　　根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程，確定產(chǎn)品零部件和加工過(guò)程的生產(chǎn)成本。

　　根據(jù)銷售和生產(chǎn)能力控制總體生產(chǎn)計(jì)劃，一般是年度計(jì)劃。

　　根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)所做的預(yù)測(cè)，按季度、按月份和按周預(yù)測(cè)產(chǎn)品的需要量。

　　按產(chǎn)品項(xiàng)目、零部件進(jìn)行預(yù)測(cè)，并根據(jù)訂貨要求按總體生產(chǎn)計(jì)劃制定進(jìn)度計(jì)劃。

　　根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，制定原材料需要計(jì)劃，向供應(yīng)商發(fā)出訂貨通知的時(shí)間和訂貨數(shù)量。

　　材料（包括外購(gòu)零部件）的采購(gòu)和接收。

　　原材料和在制品的庫(kù)存管理。

　　根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)一步安排日程，也就是生產(chǎn)調(diào)度。

　　根據(jù)制作日程，向車間、工段分派制作任務(wù)，發(fā)布制作命令單。

　　檢查和監(jiān)督作業(yè)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差加以糾正或修改生產(chǎn)計(jì)劃。

　　各道工序的在制品的質(zhì)量控制。

　　生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，包括工人勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)。

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