2012年自考“戰(zhàn)略管理教程”分章習(xí)題(9)
三、簡(jiǎn)答題
1、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有哪些?
答:1)產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特征分析;2)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析;3)產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析;4)對(duì)本企業(yè)更近和更主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析。
2、產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征的主要包括哪些內(nèi)容?
答:1)產(chǎn)業(yè)的性質(zhì);2)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用;3)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模;4)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍;5)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);6)產(chǎn)業(yè)內(nèi)生產(chǎn)廠家的數(shù)量及相對(duì)規(guī)模;7)產(chǎn)業(yè)內(nèi)買方的數(shù)量及相關(guān)規(guī)模;8)產(chǎn)業(yè)前向及后向的普遍程度;9)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新及推出新產(chǎn)品的速度;10)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品差異化程度;11)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)退障礙及其難易程度;12)產(chǎn)業(yè)的贏利水平。
3、產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響?
答:(1)產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)可以反映企業(yè)所定位的業(yè)務(wù)性質(zhì);(2)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模,決定著企業(yè)進(jìn)入者的多少;(3)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的快慢、決定著企業(yè)的進(jìn)出;(4)產(chǎn)業(yè)內(nèi)生產(chǎn)廠家的數(shù)量的多少,可以反映企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)狀況;(5)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品差異化程度,可以反映企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(6)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘高低,可以反映潛在進(jìn)入者的進(jìn)入的可能性;(7)產(chǎn)業(yè)資本需求大小,可以反映企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的進(jìn)退障礙的高低;(8)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新和產(chǎn)品更新速度,可以反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn);(9)產(chǎn)業(yè)前后整合的難度,可以提高或降低競(jìng)爭(zhēng)的程度;(10)產(chǎn)業(yè)的贏利水平,可以提高或減少對(duì)企業(yè)的吸引力。
4、一個(gè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的贏利狀況,一般取決于哪兩個(gè)基本因素?
答:(1)該企業(yè)的贏利潛力,又稱產(chǎn)業(yè)吸引力;(2)企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)中的地位。
5、影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘的主要因素有哪些?
答:(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì);(2)產(chǎn)品差別化;(3)資本需求;(4)轉(zhuǎn)換成本;(5)銷售渠道 ;(6)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)。
6、決定產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的因素有哪些?
答:1)競(jìng)爭(zhēng)者的多寡及力量對(duì)比;2)市場(chǎng)增長(zhǎng)率;3)固定成本和庫(kù)存成本;4)產(chǎn)品或服務(wù)的差異性及轉(zhuǎn)換成本;5)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的增加幅度;6)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)采用的策略和背景的差異以及競(jìng)爭(zhēng)中利害關(guān)系的大小;7)退出壁壘。
7、決定替代品壓力和威脅大小的因素主要有哪幾個(gè)方面?
答:1)替代品的贏利能力;2)替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略;3)購(gòu)買者的轉(zhuǎn)換成本。
8、決定供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的因素主要有哪幾個(gè)方面?
答:1)供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)集中度;2)交易量大小;3)產(chǎn)品的差異化程度;4)轉(zhuǎn)換供應(yīng)成本的大小;5)前向一體化的可能性;6)信息的掌握程度。
9、影響購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力的因素有哪些?
答:1)買方的集中度;2)買方從本產(chǎn)業(yè)購(gòu)買的產(chǎn)品在其成本中所占比重;3)買方從產(chǎn)業(yè)中購(gòu)買的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度;4)轉(zhuǎn)換成本;5)買方的贏利能力;6)買方后向一體化的可能性;7)買方信息的掌握程度。
10、什么叫戰(zhàn)略群體?其差異性主要表現(xiàn)在哪些方面?
答:戰(zhàn)略群體:產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行相同或類似戰(zhàn)略,并且有類似戰(zhàn)略特性的一組企業(yè)。其差異性主要表現(xiàn)在:
1)縱向一體化程度不同;2)專業(yè)化程度不同;3)研究開發(fā)重點(diǎn)不同;4)推銷的重點(diǎn)不同。
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