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學(xué)歷改變命運
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2012年自考“管理學(xué)原理”考前練習(xí)(9)

2012年06月15日    來源: 網(wǎng)絡(luò)   字體:   打印
成績查詢

  21.正式溝通的優(yōu)點有( )。

  A. 溝通速度快

  B. 溝通效果好

  C. 比較嚴(yán)肅

  D. 易于保密

  E. 約束力強

  22.下列屬于團隊發(fā)展震蕩階段的特征的有( )。

  A. 感到滿足

  B. 關(guān)注過程

  C. 外部忠誠的制約

  D. 對抗

  E. 態(tài)度動蕩不定

  23.團隊給組織帶來的好處有( )。

  A. 質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率的提高

  B. 運營成本的較少

  C. 對變化更靈活的反應(yīng)

  D. 對業(yè)務(wù)過程理解的加深

  E. 滿足感和認(rèn)同感

  24.菲德勒提出,對一個領(lǐng)導(dǎo)者的工作更起影響作用的幾個基本方面是( )。

  A. 職位權(quán)力

  B. 領(lǐng)導(dǎo)者的個性特征

  C. 組織的環(huán)境因素

  D. 任務(wù)結(jié)構(gòu)

  E. 上下級之間的關(guān)系

  25.利克特的四種管理模式包括( )。

  A. “利用的——命令的”方法

  B. “溫和——命令式的”方法

  C. “商議式的”方法

  D. “集體參與的”方法

  E. “鄉(xiāng)村俱樂部式”的方法

  26.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論的有( )。

  A. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

  B. 領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流

  C. 四分圖理論

  D. 管理方格圖

  E. 利克特的四種管理模式

  27.對管理者進行考評的方法有( )。

  A. 自我考評法

  B. 群眾評議法

  C. 成績記錄法

  D. 對比法

  E. 考試法

  28.法約爾曾指出,管理的每一種能力都是以素質(zhì)和知識為基礎(chǔ)的,這些素質(zhì)和知識包括( )。

  A. 智力

  B. 道德

  C. 經(jīng)驗

  D. 身體健康

  E. 一般文化

  29.常用的明確職務(wù)的方法有( )。

  A. 比較法

  B. 公平競爭法

  C. 責(zé)權(quán)分清法

  D. 職務(wù)系數(shù)法

  E. 時距判定法

  30.管理學(xué)中人員配備的原理有( )。

  A. 職務(wù)要求明確原理

  B. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原理

  C. 責(zé)權(quán)利一致原理

  D. 用人之長原理

  E. 溝通原理

  31.在組織變革中,通常有一些減少阻力的方法可供企業(yè)選擇,它們是( )。

  A. 確保達成共同的變革愿景

  B. 對阻力做出一致的反應(yīng)

  C. 認(rèn)識到變革的情緒影響

  D. 靈活、耐心和支持

  E. 提供有效的反饋、合理的報酬以及適當(dāng)?shù)慕Y(jié)果

  32.組織變革中抵制或反對的原因主要包括( )。

  A. 對于不確定性的恐懼

  B. 擔(dān)心自己失業(yè)的恐懼

  C. 對于可能失去個人利益的恐懼

  D. 不認(rèn)為變革符合組織的更佳利益

  E. 對變革的懷疑

  33.下列屬于組織變革的內(nèi)部動因的是( )。

  A. 人員條件的變化

  B. 組織自身的成長

  C. 管理條件的變化

  D. 科技的發(fā)展引起的工藝的變化

  E. 政府宏觀經(jīng)濟政策的改變

  34.正確地利用委員會,必須重視的內(nèi)容有( )。

  A. 權(quán)限與范圍

  B. 規(guī)模的確定

  C. 選擇委員

  D. 議題的選擇

  E. 決議案的審核

  35.個人管理的優(yōu)點有( )。

  A. 職責(zé)分離

  B. 責(zé)任明確

  C. 行動迅速

  D. 效率較高

  E. 靈活性大

  36.營運分散化與集權(quán)程度有一定的關(guān)系,下列描述中正確的有( )。

  A. 營運的分散化一定程度上有利于促進職權(quán)的分散

  B. 營運的集中一定會導(dǎo)致職權(quán)的集中

  C. 營運的集中一定會導(dǎo)致職權(quán)的分散

  D. 地理因素對職權(quán)的集中與否并無決定性的影響

  E. 地理因素對職權(quán)的集中與否有決定性的影響

  37.影響集權(quán)與分權(quán)的因素有( )。

  A. 組織的規(guī)模

  B. 決策的重要性

  C. 更高主管的人生觀

  D. 外界環(huán)境的影響

  E. 組織的變動程度

  38.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適合于( )。

  A. 小型組織

  B. 中型組織

  C. 大型組織

  D. 跨國公司

  E. 現(xiàn)場管理

  39.部門劃分的具體原則有( )。

  A. 力求更少

  B. 指派平衡

  C. 確保目標(biāo)的實現(xiàn)

  D. 組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性

  E. 檢查部門分設(shè)

  40.影響管理寬度的因素有( )。

  A. 管理者與其下屬雙方的能力

  B. 組織溝通的類型及方法

  C. 組織的穩(wěn)定性

  D. 授權(quán)

  E. 計劃

  練習(xí)匯總:2012年自考“管理學(xué)原理”考前練習(xí)

  21.正確答案:BCDE答案解析:參見教材P327

  22.正確答案:CDE答案解析:參見教材P313 

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  39.正確答案:ABCDE答案解析:參見教材P177 

  40.正確答案:ABCDE答案解析:參見教材P169

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