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2022年10月自考《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》部分試題(單項(xiàng)選擇題部分)

2022年11月17日    來(lái)源: 自考365   字體:   打印
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2023年4月自考備考已經(jīng)開(kāi)始,自考?xì)v年試題對(duì)考生來(lái)說(shuō)是十分寶貴的資料,考前每道歷年試題至少要做1-2遍才會(huì)事半功倍。自考365網(wǎng)給大家整理了2022年10月自考《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》試題,一起來(lái)試試吧!

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自考試題答案解析

2022年10月高等教育自學(xué)考試全國(guó)統(tǒng)一命題市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)考試試題

(課程代碼 00058)

一、單項(xiàng)選擇題:本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。

1.KD公司致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)品性能進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),該公司秉持的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)是

2.針對(duì)煙草這類(lèi)有害的產(chǎn)品需求,其常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)管理任務(wù)是

3.ZJ公司主動(dòng)關(guān)注顧客需求并與其共同探討滿(mǎn)足需求的途徑,其關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的層次是

4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研流程中,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研所要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行全方位和全過(guò)程計(jì)劃的階段是

5.RY公司計(jì)劃通過(guò)調(diào)研來(lái)回答“將來(lái)的液晶電視市場(chǎng)將怎樣”的問(wèn)題,其調(diào)研類(lèi)型是

6.YYK公司的掃地機(jī)器人在大規(guī)模投放市場(chǎng)之前,與Q調(diào)研公司合作,在G市展開(kāi)全方位的廣告和促銷(xiāo),積累向市場(chǎng)全面推廣的經(jīng)驗(yàn),該消費(fèi)品市場(chǎng)測(cè)試的方法是

7.RY公司的U盤(pán)市場(chǎng)銷(xiāo)量第一,其市場(chǎng)增長(zhǎng)率為5%,適合該金牛類(lèi)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的投資戰(zhàn)略是

8.每年有許多老年人,從北方來(lái)到海南過(guò)冬,人口的南北方區(qū)間流動(dòng)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了商機(jī),這種影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境因素是

9.隨著城際間高速鐵路運(yùn)輸?shù)某霈F(xiàn),航空與高鐵的競(jìng)爭(zhēng)交織在了一起,二者屬于

10.某公司向成年人推銷(xiāo)不含硅的嬰幼兒洗發(fā)精,其采取的擴(kuò)大市場(chǎng)總需求的策略是

11.小李經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮、長(zhǎng)時(shí)間比較選擇后,決定購(gòu)買(mǎi)一輛知名品牌汽車(chē),其購(gòu)買(mǎi)行為是

12.某PAD生產(chǎn)企業(yè)按使用程度把消費(fèi)者分為首次購(gòu)買(mǎi)者、經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)者、潛在購(gòu)買(mǎi)者和非購(gòu)買(mǎi)者,這種市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)是

13.手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,消費(fèi)者需求日益多樣化,大企業(yè)此時(shí)適宜使用的目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋策略是

14.BW新能源汽車(chē)公司為其旗下的汽車(chē)品牌分別賦予魅影、美納、名郡等不同名稱(chēng),這種品牌名稱(chēng)策略屬于

15.“諾克”公司推銷(xiāo)新品“樂(lè)美”空調(diào)時(shí),承諾提供終身免費(fèi)檢測(cè)和3年整機(jī)保修服務(wù),這種促銷(xiāo)定價(jià)策略是

16.BSK公司與其零售商共同協(xié)商和管理分銷(xiāo)業(yè)務(wù),其采用的分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)是

17.BM汽車(chē)公司在中國(guó)僅選擇一家中間商銷(xiāo)售共產(chǎn)品,該公司分銷(xiāo)策略是

18.“博朗教育”在新冠疫情期間,第一時(shí)間將價(jià)值1000萬(wàn)元的防護(hù)醫(yī)療物資捐贈(zèng)給武漢,獲得社會(huì)廣泛認(rèn)可,這種傳播策略是

19.“既然”服裝公司,將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分成華北、華東、華南、西北四大區(qū)域,每個(gè)區(qū)域設(shè)一名區(qū)域經(jīng)理,這種營(yíng)銷(xiāo)組織類(lèi)型是

20.企業(yè)對(duì)年度計(jì)劃、盈利能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本等是否有準(zhǔn)確的考核和有效的控制,這種營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)審計(jì)是


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