勞動組織

　　一、企業(yè)定員

　　企業(yè)定員是指為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，按一定素質(zhì)要求，對配備各類人員所規(guī)定的限額

　　1、定員的作用

　　2、定員的范圍

　　基本生產(chǎn)工人、輔助生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員、管理人員、服務(wù)人員。

　　3、定員的要求

　　⑴定員水平要先進合理；同行業(yè)先進水平、本企業(yè)歷史更好水平

　　⑵定員依據(jù)要科學(xué)；總工作量、個人工作效率

　　⑶合理安排各類人員的比例關(guān)系；直接生產(chǎn)人員、非直接生產(chǎn)人員

　　⑷定員標(biāo)準(zhǔn)既要相對穩(wěn)定，又要不斷提高。

　　4、定員標(biāo)準(zhǔn)

　　國家定員標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)、地方定員標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)

　　5、定員方法

　　⑴按勞動效率定員

　　適用于以機器設(shè)備操作為主的工作，特別是實行多設(shè)備看管的工種。

　　⑶按崗位定員

　　①設(shè)備崗位定員；崗位量、崗位負荷量、生產(chǎn)班次和輪休組織形式

　　②工作崗位定員。

　　⑷按比例定員

　　⑸按組織機構(gòu)定員

　　適用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員。

　　⑹按零基定員

　　更關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是核定各崗位的工作任務(wù)量。

　　6、定員的組織工作

　　二、作業(yè)組的組織

　　1、作業(yè)組是在勞動分工的基礎(chǔ)上，把為完成某項工作而相互協(xié)作的有關(guān)工人組織在一起的勞動集體。

　　2、作業(yè)組和生產(chǎn)組基本上是一致的，但在某些情況下，一個生產(chǎn)組內(nèi)可能包括幾個作業(yè)組。

　　3、需要組織作業(yè)組的情況

　　⑴生產(chǎn)工作不能直接分配給每個工人去單獨進行；

　　⑵看管聯(lián)動和其他大型、復(fù)雜的機器設(shè)備；

　　⑶加強勞動的協(xié)作和配合；

　　⑷沒有固定的工作地或沒有固定的工作任務(wù)時。

　　三、工作輪班的組織工作

　　1、工作班制度

　　單班制：

　　多班制：兩班制、三班制、四班制、四班三運轉(zhuǎn)、五班四運轉(zhuǎn)。

　　2、工作輪班的組織工作

　　合理安排各班工人的倒班。

　　正倒班、反倒班。

　　反倒班解決了周末夜班工人打連勤的問題，但是只隔8小時，當(dāng)然休息不充分。

　　四、工作地的組織工作

　　1、合理裝備和布置工作地

　　工位器具是一種專門存放在制品和零件的專用器具。

　　2、保持工作地正常秩序和良好的工作環(huán)境

　　文明生產(chǎn)5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。5S的核心是素養(yǎng)。

　　安全生產(chǎn)的內(nèi)容：安全技術(shù)、勞動保護。

　　3、正確地組織工作地的供應(yīng)、服務(wù)工作。

　　簡述工作地組織工作的內(nèi)容

　　1、合理裝備和布置工作地；

　　2、保持工作地正常秩序和良好的工作環(huán)境；

　　3、正確地組織工作地的供應(yīng)、服務(wù)工作。

　　勞動定額一、勞動定額及其作用

　　1、勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法、對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗所預(yù)先規(guī)定的限額。

　　2、勞動定額的表現(xiàn)形式

　　⑴時間定額（工時定額）：生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的時間消耗的限額；

　　⑵產(chǎn)量定額：單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成工作任務(wù)的限額；

　　⑶看管定額：常指“一人多機”管理形式；

　　⑷服務(wù)定額；

　　⑸工作定額。

　　3、勞動定額的作用

　　⑴組織生產(chǎn)；

　　⑵組織分配。

　　二、工序結(jié)構(gòu)分析和工時消耗分類

　　1、工序結(jié)構(gòu)分析

　　工序要素有兩種情況：按機動系統(tǒng)分：工步、走刀；按手動系統(tǒng)分：操作、動作。

　　2、工時消耗分類及其代號

　　三、標(biāo)準(zhǔn)時間的構(gòu)成與計算

　　1、標(biāo)準(zhǔn)時間的構(gòu)成

　　標(biāo)準(zhǔn)時間是指具有平均技術(shù)熟練程度的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)環(huán)境和條件下，以正常作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的程序方法，完成某一作業(yè)所需要的總時間。

　　通過“標(biāo)準(zhǔn)時間系數(shù)”將“標(biāo)準(zhǔn)時間”調(diào)整為“定額時間”。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)時間的計算

　　⑴多工序批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時間計算

　　①單件時間計算公式

　　單件時間Td＝作業(yè)時間Tz＋作業(yè)寬放時間Tzk＋個人需要與休息寬放時間Tgxk

　　②工序單件核算時間

　　⑵單工序批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時間計算

　　①工作班作業(yè)時間

　　工作班作業(yè)時間Tgz＝工作班制度時間Tb－（作業(yè)寬放時間Tzk＋個人需要與休息寬放時間Tgxk）

　　②工作班產(chǎn)量定額

　　3、標(biāo)準(zhǔn)時間使用系數(shù)

　　⑴生產(chǎn)技術(shù)條件系數(shù)；

　　⑵批量系數(shù)；

　　⑶定員系數(shù)；

　　⑷設(shè)備看管系數(shù)。

　　四、勞動定額的管理

　　1、勞動定額的制定

　　⑴原則：先進合理。

　　⑵要求：快、準(zhǔn)、全。

　　⑶方法：

　　①經(jīng)驗估工法；

　　定額員、技術(shù)人員和老工人組成估工組。

　　②統(tǒng)計分析法；

　　③類推比較法；

　　新產(chǎn)品試制或單件小批生產(chǎn)采用。

　　④工時測定法；

　　⑤定額標(biāo)準(zhǔn)資料法。

　　2、勞動定額的貫徹。

　　3、勞動定額的統(tǒng)計。

　　4、勞動定額的修訂。