第一部分選擇題

　　一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

　　1.合伙制企業(yè)的合伙人對企業(yè)債務(wù)負有（ ）。

　　A.有限責(zé)任

　　B.無限責(zé)任

　　C.連帶責(zé)任

　　D.無限連帶責(zé)任

　　2.在企業(yè)管理的各項職能中，處于首要地位的職能是（ ）。

　　A.計劃職能

　　B.組織職能

　　C.指揮職能

　　D.控制職能

　　3.從企業(yè)規(guī)模上來考慮，（ ）企業(yè)集權(quán)應(yīng)該少些。

　　A.大型

　　B.中型

　　C.小型

　　D.中小型

　　4.企業(yè)文化不像行政命令那樣以外部的強制力量去左右人們的行為，而是靠悄然無聲地滲透于職工的心田，指導(dǎo)人們的行動，這表明企業(yè)文化具有（ ）特征。

　　A.潛移性

　　B.穩(wěn)定性

　　C.可塑性

　　D.繼承性

　　5.主要發(fā)放給處于特殊勞動條件和工作環(huán)境的職工，以補償他們特殊的體力消耗、額外的勞動支出所設(shè)置的按勞分配的補充形式稱之為（ ）。

　　A.獎金

　　B.津貼

　　C.福利

　　D.工資

　　6.實施產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略的企業(yè)，面臨著變化比較大而不確定性為中等或很高的環(huán)境。這樣的企業(yè)適宜選擇（ ）。

　　A.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　B.事業(yè)部制組織機構(gòu)

　　C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D.模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)

　　7.國內(nèi)某更大的微波爐生產(chǎn)廠家頂住國際著名的跨國公司的競爭壓力，把這些跨國公司搶占的國內(nèi)市場大部分奪了回來，并開始向國際市場進軍，努力爭取成為國際上更大的微波爐生產(chǎn)企業(yè)。該公司實施的競爭戰(zhàn)略屬于（ ）。

　　A.進攻型戰(zhàn)略

　　B.趕超型戰(zhàn)略

　　C.防御型戰(zhàn)略

　　D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略

　　8.調(diào)查各個競爭對手的產(chǎn)品銷量在該類產(chǎn)品在市場總銷售量中所占的比重，對競爭對手這項內(nèi)容的調(diào)查屬于（ ）。

　　A.企業(yè)規(guī)模

　　B.產(chǎn)品素質(zhì)

　　C.市場占有率

　　D.銷售服務(wù)

　　9.產(chǎn)品設(shè)計準(zhǔn)備首先要編制（ ）。

　　A.新產(chǎn)品開發(fā)方案

　　B.設(shè)計任務(wù)書

　　C.產(chǎn)品設(shè)計

　　D.工藝設(shè)計

　　10.按工藝專業(yè)化設(shè)置生產(chǎn)單位的突出優(yōu)點是（ ）。

　　A.生產(chǎn)周期短

　　B.管理簡單

　　C.適應(yīng)產(chǎn)品品種變化

　　D.運輸路線短

　　11.在品種小批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)、新產(chǎn)品試制或臨時性生產(chǎn)的情況下，制定勞動定額的方法多采用（ ）。

　　A.工時測定法

　　B.類推比較法

　　C.統(tǒng)計分析法

　　D.經(jīng)驗估計法

　　12.企業(yè)計劃明年生產(chǎn)某產(chǎn)品，銷售單價為1 600元，單位產(chǎn)品的變動成本為1 100元，預(yù)計明年總的固定費用為100萬元，請指出明年計劃產(chǎn)量超過（ ）臺，企業(yè)才有利潤。

　　A.1 800臺

　　B.1 900臺

　　C.2 000臺

　　D.2 100臺

　　13.不穩(wěn)定的成批生產(chǎn)類型企業(yè)，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是（ ）。

　　A.在制品定額法

　　B.提前期法

　　C.生產(chǎn)周期法

　　D.MRP法

　　14.設(shè)備物質(zhì)技術(shù)劣化更直接的經(jīng)濟損失是（ ）。

　　A.質(zhì)量下降

　　B.成本升高

　　C.交貨推遲

　　D.產(chǎn)量減少

　　15.在電機市場上，有的用戶需要購買具有調(diào)速功能的電機；有的用戶需要具有防水功能的電機；有的用戶需要購買防爆電機；有的用戶需要購買具有防火功能的電機。這種細分市場的標(biāo)志屬于（ ）。

　　A.按企業(yè)規(guī)模細分

　　B.按用戶要求細分

　　C.按行業(yè)特點細分

　　D.按地理區(qū)劃細分

　　16.根據(jù)顧客的購買習(xí)慣，將牙膏、牙刷、香皂、化妝品等商品配套包裝在同一包裝物內(nèi)。這種策略屬于（ ）。

　　A.禮品包裝策略

　　B.提示性包裝策略

　　C.異類型包裝策略

　　D.相關(guān)性包裝策略

　　17.根據(jù)機器設(shè)備、空調(diào)、電視機等商品的特點，更適宜選擇的服務(wù)策略是（ ）

　　A.固定性網(wǎng)點修理服務(wù)

　　B. 流動性修理服務(wù)

　　C.上門現(xiàn)場修理服務(wù)

　　D. 郵寄到廠修理服務(wù)

　　18.反映企業(yè)在市場競爭中地位的主要指標(biāo)是（ ）。

　　A.銷售收入指標(biāo)

　　B.分地區(qū)銷售量指標(biāo)

　　C.銷售利潤指標(biāo)

　　D.市場占有率指標(biāo)

　　19.在投資中風(fēng)險更低、利息率、成本率均比較低的是（ ）。

　　A.債券

　　B.優(yōu)先股

　　C.普通股

　　D.保留盈余

　　20.適用于要求供方質(zhì)量體系提供具有對生產(chǎn)過程進行嚴格控制能力的足夠證明，以保證生產(chǎn)和安裝階段符合規(guī)定的要求，屬于（ ）標(biāo)準(zhǔn)。

　　A.ISO9001

　　B.ISO9002

　　C.ISO9003

　　D.ISO9004

　　二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。

　　21.判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)必須具備的條件（ ）。

　　A.以盈利為目的

　　B. 從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營

　　C.獨立核算，自負盈虧

　　D.遵循經(jīng)濟規(guī)律管理

　　E.法人資格

　　22.企業(yè)的信息工作一般包括（ ）。

　　A.原始記錄與統(tǒng)計工作

　　B.科技經(jīng)濟情報工作

　　C.科技檔案工作

　　D.數(shù)據(jù)管理和資料貯存工作

　　E.計量的管理工作

　　23.企業(yè)文化在企業(yè)管理中主要具有（ ）作用。

　　A.靈魂

　　B.凝聚

　　C.約束

　　D.促進

　　E.鼓舞

　　24.在企業(yè)工資改革中堅持按勞分配原則，就要全面體現(xiàn)不同形態(tài)的勞動，才是公平合理的。這些形態(tài)的勞動有（ ）。

　　A.潛在形態(tài)

　　B.外顯形態(tài)

　　C.流動形態(tài)

　　D.固定形態(tài)

　　E.凝結(jié)形態(tài)

　　25.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作的特點有（ ）。

　　A.決策對象的復(fù)雜性

　　B.決策信息的確定性

　　C.決策程度的常規(guī)性

　　D.方案評價的困難性

　　E.決策結(jié)果的風(fēng)險性

　　26.企業(yè)進行市場細分的目的在于（ ）。

　　A.掌握顧客的共同需求

　　B.區(qū)分不同顧客群的特殊需求

　　C.發(fā)現(xiàn)市場縫隙

　　D.選擇重點目標(biāo)市場

　　E.開辟新的營銷渠道

　　27.按產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量特性與外觀質(zhì)量特性的組合不同來劃分，可供企業(yè)選擇的質(zhì)量戰(zhàn)略有（ ）。

　　A.內(nèi)在質(zhì)量為主，外觀質(zhì)量為輔的戰(zhàn)略

　　B.外觀質(zhì)量為主，內(nèi)在質(zhì)量為輔的戰(zhàn)略

　　C.內(nèi)外質(zhì)量特性并重的戰(zhàn)略

　　D.質(zhì)量競爭戰(zhàn)略

　　E.適應(yīng)性質(zhì)量戰(zhàn)略

　　28.判斷電視機的產(chǎn)品性能主要觀察（ ）。

　　A.圖像和聲音清晰

　　B.穩(wěn)定性好

　　C.使用小時數(shù)

　　D.無故障工作時間

　　E.不影響人身健康

　　29.服裝、鞋帽等產(chǎn)品按氣候因素細分市場，可劃分為（ ）。

　　A.高原地區(qū)市場

　　B.寒帶地區(qū)市場

　　C.平原地區(qū)市場

　　D.溫帶地區(qū)市場

　　E.熱帶地區(qū)市場

　　30.營銷計劃的綜合平衡主要是指（ ）。

　　A.各項營銷業(yè)務(wù)活動計劃之間的平衡

　　B.生產(chǎn)計劃與物資供應(yīng)之間的平衡

　　C.營銷計劃與企業(yè)其他經(jīng)營計劃之間的平衡

　　D.勞動計劃與工資計劃之間的平衡

　　E.產(chǎn)品銷售量與市場需求量之間的平衡

　　三、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

　　31.股份有限公司的特點。

　　32.企業(yè)高、中、基三層管理各自的主要職責(zé)。

　　33.計時工資的主要缺陷。

　　四、計算題（本大題共2小題，每小題9分，共18分）

　　34.某產(chǎn)品價值工程方案實施完成后，評價活動的經(jīng)濟效果，資料如下，改進前的單位產(chǎn)品成本850元，改進后的單位產(chǎn)品成本820元，全年產(chǎn)品產(chǎn)量為10 000臺，價值工程活動費為100 000元，求全年凈節(jié)約額、節(jié)約倍數(shù)、節(jié)約百分數(shù)。

　　五、論述題（本大題12分）

　　35.試述價值工程的特點。

　　六、案例分析題（本大題15分）

　　36.我國南方某拖拉機廠，在20世紀70年代末農(nóng)村土地承包初期，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)廣大農(nóng)民非常需要小型農(nóng)機。該廠于是決定開發(fā)小型拖拉機。對于將來產(chǎn)品的市場價格，該廠人員調(diào)查得知，農(nóng)民原來是用牛耕地的，而當(dāng)時一頭牛的價格是l 000元左右。農(nóng)民認為，如果將來小型拖拉機的價格定為1 000元左右，他們是樂于購買的。

　　得到這樣的信息后，該廠負責(zé)人要求開發(fā)人員把產(chǎn)品的成本控制在l 000元之內(nèi)。開發(fā)人員通過技術(shù)攻關(guān)，果然開發(fā)出了成本不足l 000元的小型手扶拖拉機。該產(chǎn)品的市場定價為l 000元／臺，并起了一個動聽的名字“小鐵牛”。“小鐵牛”取得了極大成功，在改革開放初期，該產(chǎn)品暢銷大江南北。

　　問題：

　　（1）按產(chǎn)品定價導(dǎo)向的不同來劃分，產(chǎn)品的定價方法有哪些？

　　（2）“小鐵牛”用的是其中哪一種定價方法？

　　（3）與其他定價方法相比，“小鐵牛”的定價方法有什么特點？