2020年自考企業(yè)管理概論:戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的概念
戰(zhàn)略(識):指具有全局性、長遠性、根本性的重要謀劃與方略。更早應(yīng)用于軍事領(lǐng)域。(曹劌論戰(zhàn))
企業(yè)戰(zhàn)略(識):指企業(yè)面對劇烈變化的環(huán)境、激烈的競爭,為求得長期生存和不斷發(fā)展所作出的總體性、長遠性的謀劃和方略。
理解“企業(yè)戰(zhàn)略”就要把握好以下幾個要點(領(lǐng)):
(1)企業(yè)生存和發(fā)展的重大問題。企業(yè)不僅需要了解企業(yè)本身所處行業(yè)的過去和現(xiàn)在,還要關(guān)注其內(nèi)外環(huán)境的動態(tài)變化,從而把握這種變化的趨勢。
(2)企業(yè)變革的重大問題。戰(zhàn)略的實質(zhì)在于讓企業(yè)建立和維持持久的競爭優(yōu)勢,這種競爭優(yōu)勢能給企業(yè)帶來高于行業(yè)平均利潤水平的超額利潤,使企業(yè)獲得良性的可持續(xù)發(fā)展。
(3)變革和發(fā)展的方向與目標(biāo)。企業(yè)要確定一個長期一致的目標(biāo),這種目標(biāo)不僅指明未來的發(fā)展方向和引導(dǎo)資源的配置,而且有助于協(xié)調(diào)不同部門和個人之間的活動,增強組織的凝聚力。
(4)變革和發(fā)展的途徑。只有不斷地尋求變革和創(chuàng)新,創(chuàng)造性地進行經(jīng)營,企業(yè)才能適應(yīng)環(huán)境變化,從而獲得生存和持久的發(fā)展。
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