2020年自考企業(yè)管理概論：企業(yè)變革中的陷阱
企業(yè)要不斷地完成變革，需要跨越五大不同的管理陷阱。
在“漸變階段”或量變時期，企業(yè)對外部的適應(yīng)性和內(nèi)部的整合性都比較好，成長也比較順暢；但在“激變階段”或質(zhì)變時期，企業(yè)長期積聚的矛盾開始激化，企業(yè)必然要經(jīng)歷人員、觀念、組織等方面的成長狀態(tài)動蕩。這就是企業(yè)在成長過程中遇到的危機(jī)點(diǎn)（或叫戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)），即管理陷阱（識）。
企業(yè)一般會經(jīng)過五個典型的“漸變階段”，每個漸變階段之后，都有一個激變的陷阱。
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