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結合案例分析勒林公司采用的定價策略

2023年01月26日    來源: 自考365   字體:   打印
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自考試題答案解析

勒林是一家清潔用品市場的后起之秀,經細致的市場調研后,推出一種新型的綠色環(huán)保“四九”配方的家用清潔產品,一經推出迅速受到了市場的歡迎。面對勒林公司的挑戰(zhàn),清潔產品市場的龍頭企業(yè)BJ公司迅速做出了反應,也推出了綠色環(huán)保的家用清潔產品——新奇清潔噴液,并花巨資在某一地區(qū)進行試銷,市場反饋很好。之后,BJ公司準備大舉在全國銷售該產品。勒林公司面對BJ公司的強勢競爭,采取了應對策略——把兩種規(guī)格不同的“四九”配方產品組合在一起以低于市場價格銷售,足夠消費者使用半年以上。當BJ公司新產品上市時,發(fā)現(xiàn)已很難引起消費者關注。

問:

(1)結合案例分析勒林公司采用的定價策略。(4分)

(2)結合案例分析勒林公司和BJ公司的競爭地位及各自采取的競爭戰(zhàn)略。(6分)

查看答案解析

【正確答案】

答案要點:

(1)市場組合定價策略中的捆綁定價策略(2分)——把兩種規(guī)格不同的“四

九”配方產品組合在一起以低于市場價格銷售。(2分)

(2)①勒林公司:市場挑戰(zhàn)者——后起之秀,針對龍頭企業(yè)的活動采取應對策略;(1分)采取的是側翼進攻——推出一種新型的綠色環(huán)保“四九”配方的家用清潔產品;(2分)

②BJ公司:市場領導者——龍頭企業(yè);(1分)采取的是反擊防御——迅速做出了反應,也推出了綠色環(huán)保的家用清潔產品——新奇清潔噴液。(2分)


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