試論情緒在組織員工管理中的應用
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試論情緒在組織員工管理中的應用
【正確答案】
(1)選聘員工。通過心理素質測評解讀應聘者的情緒,可以有效地識人,幫助組織招聘到有積極情緒的員工。(2 分)
(2)決策。積極的情緒能提高解決問題的技能,有助于獲得靈感或啟發,從而迅速做出正確決策。(2 分)
(3)創造力。情緒積極的人思維更加靈活和開放,創造力也會更強。(2 分)
(4)激勵。積極的情緒能夠增強人們的工作效率,而積極的反饋又加強了積極的情緒,使得工作效率再度提高。(2 分)
(5)領導力。高效的領導者依靠情緒手段來幫助自己傳達信息。通過激發情緒并把情緒與一個吸引人的愿景結合起來,領導者就更有可能成功地領導自己的下屬,進行有效的管理。(1 分)
(6)談判。談判是一個情緒交互的過程。一個資深的談判專家一般會表情嚴肅,因為這樣的情緒表現往往能讓談判者比競爭對手更有優勢。(1 分)
評分說明:若能聯系實際闡述說明,可酌情給分。
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