2021年10月自考備考已經(jīng)開始，自考?xì)v年試題對考生來說是十分寶貴的資料，考前每道歷年試題至少要做1-2遍才會(huì)事半功倍。自考365網(wǎng)給大家整理了2021年4月自考《現(xiàn)代管理學(xué)》試題及答案，一起來試試吧！

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2021年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試現(xiàn)代管理學(xué)試題及答案

（課程代碼 00107）

一、單項(xiàng)選擇題：本大題共25小題，每小題1分，共25分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是更符合題目要求的，請將其選出。

1.泰勒認(rèn)為，科學(xué)管理的中心問題是

2.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派強(qiáng)調(diào)管理科學(xué)應(yīng)以大企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)為研究對象，其代表人物是美國的

3.依據(jù)威廉?大內(nèi)的Z理論，典型的日本企業(yè)管理所采用的控制方式是

4.哈默和錢皮的企業(yè)再造理論認(rèn)為，企業(yè)再造的對象是

5.被后世尊稱為“亞圣”的儒家代表人物是

6.儒家管理思想認(rèn)為，管理好國家的前提和基礎(chǔ)是統(tǒng)治者的

7.墨子認(rèn)為，晉文公逃亡國外而后匡正天下，齊桓公能稱霸諸候，關(guān)鍵都在于

8.競爭戰(zhàn)略理論中，要求企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)敢于獨(dú)樹一幟，甚至“標(biāo)新立異”的戰(zhàn)略是

9.在決策體制中負(fù)貴提供決策預(yù)測研究的是

10.決策過程的起點(diǎn)是

11.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非強(qiáng)制性影響力的是

12.在領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論中，以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式是

13.期望理論可以用公式M=V?E來表示，其中E代表

14.美國行為科學(xué)家亞當(dāng)斯于20世紀(jì)60年代提出了

15.“巧婦難為無米之炊”“兵馬未動(dòng)，糧草先行”所描述的組織要素是

16.在管理思想史上，被稱為“組織理論之父”的是

17.在績效考核中，通過上級(jí)主管、同事、下屬和顧客對員工進(jìn)行全方位考核的方法是

18.在績效考核中，因考核者對某一類人員籠統(tǒng)、機(jī)械、僵化的認(rèn)識(shí)而形成的偏差屬于

19.在科層制組織理論中，酋長制下的酋長權(quán)威、長老制下的長老權(quán)威屬于

20.管理控制的基礎(chǔ)是

21.影視節(jié)目拍攝過程中，導(dǎo)演在攝影棚中指揮表演，控制工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。這種控制類型屬于

22.全面質(zhì)量管理程序策略“PDCA循環(huán)”中的“D”代表的是

23.社會(huì)調(diào)查研究中，反映阻礙社會(huì)進(jìn)步或社會(huì)發(fā)展的社會(huì)現(xiàn)象的指標(biāo)是

24.社會(huì)調(diào)查研究中，性別變量（取值為男、女）是

25.把研究的總體按一定順序排列， 每隔一定的間隔抽取一個(gè)單位，并把這些抽取的單位組成樣本進(jìn)行觀察用以推斷總體的抽樣方法是

二、多項(xiàng)選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的，請將其選出，錯(cuò)選、多選或少選均無分。

26.下列對亞當(dāng)?斯密的描述，正確的有

27.實(shí)施頭腦風(fēng)暴法所采取的原則有

28.下列屬于人力資源特點(diǎn)的有

29.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是一些計(jì)劃方法的綜合。它們包括

30.在目標(biāo)管理中，有效目標(biāo)制定的基本準(zhǔn)則包括

三、判斷說明題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

31.“道”是儒家管理思想的哲學(xué)基礎(chǔ)。

32.決策理論學(xué)派提出的決策準(zhǔn)則是“更優(yōu)決策準(zhǔn)則”。

33.成就需要理論認(rèn)為，人的社會(huì)性需要是與生俱來的。

34.精益生產(chǎn)要求“一次做對”“零差錯(cuò)”。

35.一事物的數(shù)值減少，另一事物的數(shù)值也減少，則兩者為負(fù)相關(guān)關(guān)系。

四、簡答題：本大題共5小題，每小題6分，共30分。

36.簡述管理的兩重性。

37.簡述追蹤決策的特點(diǎn)。

38.簡述赫茨伯格工作豐富化的含義。

39.簡述外部招聘的優(yōu)勢。

40.簡述全面質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想。

五、論述題：本題10分。

41.論述非正式組織在管理實(shí)踐中的作用。

六、案例分析題：本題10分。

42.案例

2020年6月，某市在56天無新增病例的情況下，突然發(fā)現(xiàn)1例新冠肺炎本土患者。疾控部門即時(shí)預(yù)警，按照防控預(yù)案，對病人隔離治療，同時(shí)啟動(dòng)流行病學(xué)調(diào)查。通過對該患者14天內(nèi)的行程和密切接觸者的回溯，把傳染源鎖定在某海鮮市場，隨即啟動(dòng)戰(zhàn)時(shí)機(jī)制，封鎖該市場，并對密切接觸者較多的小區(qū)進(jìn)行封閉管理。同時(shí)在全市范圍內(nèi)篩查14天內(nèi)去過該市場的人員，并對他們進(jìn)行核酸檢測。全市啟動(dòng)社區(qū)防控二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，及時(shí)控制和防范疫情社區(qū)傳播.....經(jīng)過群策群力，綜合施控，三周后本土新增病例基本消除，一個(gè)多月后疫情終止，二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)解除。

分析要求：

案例中，該市抗疫使用了哪些控制方法？為什么？

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