2021年自考備考已經開始，自考歷年試題對考生來說是十分寶貴的資料，考前每道試題至少要做1-2遍才會事半功倍。自考365網給大家整理了2020年10月《企業管理概論》自考試題及答案解析，一起來試試吧！

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案例: 

進入2018年以來，面對日趨飽和的市場需求和新型汽車產品的激烈競爭，機構日趨龐大的J汽車制造公司出現運營危機，生產出來的多種老款汽車銷量不佳。2019年初，新董事長到任后第一把火就是“精兵簡政”，削減管理層級，從職能機構中抽出多名管理人員充實到生產銷售一線，逐級下放決策權。此外，新董事長要求務必重視客戶需求和新產品開發，并強化售后服務。變革立竿見影，公司的辦事效率和勞動生產率迅速提高，在買主中贏回了比合同和買賣更重要的信譽和信任。 

問題：

(1)分析2019年前后J公司的營銷觀念變化。在新觀念指導下該公司可能會采用哪些做法來提升銷售業績? 

(2)指出J公司的管理幅度、組織結構發生的變化，并說明上述改變的意義。

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