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案例

2021年3月，S縣財(cái)政局出臺(tái)了《預(yù)算績效管理獎(jiǎng)懲辦法》。該文件聚焦正向激勵(lì)，強(qiáng)化反向問責(zé)，完善激勵(lì)約束機(jī)制;通過設(shè)立明確的階段性目標(biāo)，壓實(shí)部門主體責(zé)任，提升管理能力和水平。

財(cái)政局按照年度考核獎(jiǎng)懲程序，對(duì)縣直各單位的預(yù)算績效管理工作情況和財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。對(duì)績效管理工作較好、評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”的單位給予通報(bào)表揚(yáng);對(duì)在該項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的人員，及時(shí)反饋，給予通報(bào)表揚(yáng);對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)在全縣加以推廣交流，營造良好氛圍，提升預(yù)算部門整體管理水平。

財(cái)政局還建立全過程反向問責(zé)機(jī)制，對(duì)在該項(xiàng)工作中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作機(jī)制不健全、嚴(yán)重偏離工作目標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)果為“差”、項(xiàng)目執(zhí)行率為零的縣直單位，分別由縣預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣紀(jì)委監(jiān)委約談其主要負(fù)責(zé)人。對(duì)預(yù)算執(zhí)行率低、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度差的縣直單位和項(xiàng)目單位，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，督促其限期整改，發(fā)揮震懾作用。

問題：

(1)請(qǐng)結(jié)合以上材料，談?wù)劷M織激勵(lì)有哪些現(xiàn)實(shí)功能。(6分)

(2)請(qǐng)結(jié)合以上材料，分析強(qiáng)化理論的行為原則，及其在S縣財(cái)政局的具體應(yīng)用。(8分)

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