分析G公司的成長戰略，并說明其優點
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案例: G公司憑借出色的“凱邦電機”和“凌達壓縮機”使其空調產品叱咤全球家電市場。多年來，G公司通過電機、壓縮機兩大核心產品沿空調產業鏈向上延伸到漆包線、電容等電子元器件生產領域，向下拓展到系列空調整機的生產、銷售、安裝服務等領域，甚至進一步向下延伸到包括廢舊空調在內的電器回收產業，并于2018年在多地成立了家用電器再生資源子公司。至此，G公司構建了一條無縫銜接的空調全產業鏈，實現了公司空調產業鏈的高效、清潔運行。
問題：
（1）分析G公司的成長戰略，并說明其優點。
（2）分析G公司持有的營銷觀念及其具體體現。
查看答案解析
【正確答案】
（1）縱向一體化戰略。（2分）
優點:
①穩定經濟關系，確保供給與需求；（1分）
②節約交易成本；（1分）
③促進技術的更新與發展；（1分）
④提高了進入壁壘。（1分）
（2）社會營銷觀念。（2分）具體體現:綠色營銷。
G公司將空調產業鏈拓展到電子元器件生產領域、電器回收領域等，實現了公司空調產業鏈的高效、 清潔運行。（4分）
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