【正確答案】

因素比較法也是一種量化的職位評價方法，同時也是在這四種主要方法中更復雜、更難以對員工作出解釋的。因素比較法和計點法有一定的相似之處，但是二者的區別也很明顯。首先，因素比較法在操作過程中需要將基準工作按照給定的要素進行重要性比較并二次排序，而計點法并不這么做；其次，因素比較法直接以報酬金額來體現工作在每一要素上的重要程度，而計點法卻是根據工作的總點數來衡量其相對價值。（3分）

實施因素比較法的第一步是選擇報酬要素。第二步是選取一組基準工作，這是因素比較法成功的關鍵。第三步是根據每個薪酬因素對基準工作進行等級排序，并按照各薪酬因素對工資的貢獻比例，將每一工作的當前所獲得的工資分配到每一薪酬因素中。工資分配后將產生另一組根據薪酬因素的工作等級排序。將第一次的排序與第二次的排序進行比較，然后對它們的差異進行調整。如果無法進行調整，就將這一工作從基準工作中剔除。第四步是為每一薪酬因素建立一個主要的尺度，在這一尺度上標明每一個基準工作在這一薪酬因素上的報酬金額；更后將其他需要評價的非基準工作，根據每一因素與基準工作進行比較，確定其在每一尺度上的報酬金額，然后進行累計，就可以計算出每項工作的工資了。（4分）

因素比較法更大的優點表現為評價標準明確，評價要素具有通用性，并且直接把等級轉化為貨幣價值。但是其也有很大的不足，比如沒有一個明確的原則指導評價過程（如報酬要素和基準工作的選取，以及各因素對應的貨幣價值的多少），而是過多依靠于人為的評判。（3分）