聯系實際案例說明管理者如何根據個性差異實施有效管理。

2019年01月02日來源：自考365 字體：大小打印

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【正確答案】

①管理者了解員工的不同性，并根據這些不同個性安排員工的工作崗位，安排合理的領導結構和采取不同的管理方式方法，就能充分地調動每個員工的積極性、主動性和創造性，有利于不斷提高管理水平和社會經濟效益。
②通過研究個性差異可以使各級管理者了解員工的不同個性，從而根據每個不同的個性安排相適應的工作，這樣可以做到用其所長、避其所短，量才錄用，發揮更好的效益。
③通過研究個性差異可以使領導班子的配備合適。領導班子成員個性互補，有利于決策更完善、更科學。
④通過個性差異，可以使各級領導考慮不同職業人員的個性特點，深入了解每個人的個性，從而采用合適的領導與管理方式，調動每個人的積極性，提高工作績效。

【答案解析】

參見教材P73。

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