基于“社會人”假設的管理措施有哪些
基于“社會人”假設的管理措施有哪些
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【正確答案】
基于“社會人”假設的管理:第一,管理人員不應該只是關注生產任務的完成情況,還應該把關注點放在關心人、滿足人的需要上。第二,管理人員在注重指揮、監督和控制等的基礎上,還要關注員工之間的人際關系,努力提高員工對組織的認同感、歸屬感和整體感,激起員工對組織的奉獻精神,培養員工的群體意識,進一步增強組織的凝聚力。第三,在實行獎勵措施時,應主張實行集體獎勵制度而不是主張實行個人獎勵制度。第四,管理人員的職位要進行輪換,不應該只局限于計劃制訂、組織工序、產品檢驗等,而應在員工和上級之間起到聯絡人的作用,負責上下級之間的信息溝通。第五,主張“參與管理”的管理方式。 【答案解析】
本題考查基于“社會人”假設的管理。參見教材P46。 本題知識點:“社會人”假設,
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