據《路透社》紐約2015年9月17日電，美國《紐約時報》2015年8月刊登了一篇報道，將科技巨頭亞馬遜描繪成一個“殘酷的工作場所”，說它的許多雇員工作時間長，還要遭到經理批評與同事攻擊，弱者還可能在每年的嚴厲評估中遭淘汰。管理專家分析說，這實際上帶有濃厚的行為科學以前的管理理論色彩，那時管理理論的一般特征是，嚴格定額并約束員工、貶損員工、讓員工相互監督和制約、控制員工多出力少拿錢等。專家警告稱，實行這種管理模式的企業或許會有短期繁榮，但不太可能持久。還有專家批評，這種管理方式連早期行為科學管理理論成果也沒有達到。值得指出的是，亞馬遜并不是第一個因對待員工方式而遭外界審視的公司，其受指責的企業管理方式也并非它一家獨有（盡管亞馬遜首席執行官對紐約時報的報道曾給予否認）。
分析要求：
（1）如果《紐約時報》的報道是真實的，那么，按照管理科學形成以后的歷史，亞馬遜的表現更接近哪個管理理論階段
（2）就專家說的“這種管理方式連早期行為科學管理理論成果也沒有達到”，試分析早期行為科學管理理論出現了哪些變化