人力資源管理取代傳統人事管理是人事管理發展史上的一次質的飛躍，二者的區別主要體現在以下幾方面：
（1）管理的觀念不同：
傳統人事管理視人力為成本，而人力資源管理則視人力為資源。
（2）管理的模式不同：
傳統人事管理多為“被動反應型”，而人力資源管理是“主動開發型”。
（3）管理的重心不同：
傳統人事管理以事為重心，而人力資源管理則以人為重心，注重人與事互相適應，把人的發展和組織的發展有機地結合起來。可以說，傳統人事管理謀求事得其人和人適其事，而人力資源管理謀求事得其人和人盡其才。
（4）管理的地位不同：
傳統人事管理處于執行層，而人力資源管理處于決策層。
（5）管理的方法不同：
傳統人事管理把人假設為“經濟人”，而人力資源管理把人假設為“社會人”和“自我實現人”。
（6）管理部門的性質不同：
傳統人事管理部門一般被視為非效益、非利潤部門，而人力資源管理部門被視為效益和利潤部門。