背景資料：輝海公司是我國中部省份的一家科技公司，隨著公司業務的逐步拓展，需要引進一批專業的技術人員。公司

2019年01月02日來源：自考365 字體：大小打印

背景資料：輝海公司是我國中部省份的一家科技公司，隨著公司業務的逐步拓展，需要引進一批專業的技術人員。公司在專業網站上發布了招聘信息，以吸引求職者。兩天后，招聘專員李敏發現求職者的數量遠大于公司的需求，在經過初步篩選后，仍有較多優秀的求職者。為了選拔出更加合適的優秀人員，公司決定對這部分求職者進行素質測評。由于李敏是非人力資源管理專業出身，對于員工素質測評的程序并不了解，為此，她向人力資源管理專業出身的上級主管楊家誠請教。
問題：假如你是李敏的上級主管，請你告訴她員工素質測評的程序有哪些。

查看答案解析

【正確答案】

素質測評的實施程序：
（1）準備階段：確定測評維度；確定測評的工具和方法；培訓測評人員。
（2）實施階段：選擇合適的測評時間和測評環境；獲取測評數據。
（3）評定結果階段：分析測評結果；做出決策或建議。
（4）跟蹤檢驗和反饋階段。

【答案解析】

參見教材P195-196。
本題知識點：人員素質測評的實施,

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