1.含義：績效計劃是指管理者與員工根據既定的績效標準共同制定并修正績效目標以及實現目標步驟的過程。
2.作用：
在績效實踐中績效計劃的作用如下：
①工作目標和標準的契約。績效計劃中包括對各類部門、崗位的績效要求以及要求完成的形式、標準。簽訂績效計劃等同于組織和雇員間就工作目標和目標的完成標準間達成了一致。
②雙向溝通的過程。績效計劃有效制定的前提是績效制定者和執行者之間就績效事宜進行充分的溝通，并保證雙方就績效相關問題達成一致理解。因此，績效計劃制定的過程也是加深執行者對績效內涵了解的過程。
③提高員工的參與感和對組織承諾。只有員工和組織都滿意的績效計劃才是合理的。甶績效計劃制定的過程中，員工可以表達其對組織、個人績效的觀點和看法，這一過程可以使員工的實際情況與組織目標匹配進而提高其對組織的承諾。