人力資源管理是在傳統(tǒng)人事管理的基礎(chǔ)上演變而來的，是在新形勢下對傳統(tǒng)人事管理的發(fā)和完善。從企業(yè)人事管理來看，人事管理活動出現(xiàn)在歐美國家第一次產(chǎn)業(yè)革命后，經(jīng)歷了以下四個發(fā)展階段：
（1）初級階段：傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理。
第一次產(chǎn)業(yè)革命促進了企業(yè)人事管理的誕生。
（2）科學管理階段：以工作為中心。
第二次產(chǎn)業(yè)革命推動經(jīng)驗管理走向科學管理。這一時期出現(xiàn)了泰羅、法約爾為代表的管理學家，創(chuàng)立了科學管理理論。被稱為“科學管理之父”的泰羅的理論成果，使管理在歷史上第一次從經(jīng)驗上升為科學。
（3）人力資源管理階段：人與工作相互適應(yīng)。
第三次科技革命促進了現(xiàn)代人力資源管理的誕生和發(fā)展。隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展，以微電子技術(shù)為標志的信息時代的到來，使世界迎來了一個人力資源管理的嶄新時代。人力資源管理作為一種理論體系，20世紀70年代已開始興起，80年代蓬勃發(fā)展，90年代風靡世界。可以說，1986年美國著名管理學家德魯克的《傳統(tǒng)人事部門，再見！》一文的發(fā)表是個重要標志，此文當時在國際上引起了強烈反響。
（4）戰(zhàn)略人力資源管理階段：人力資源管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度。
20世紀90年代以后，戰(zhàn)略性人力資源管理的概念變得越來越深入人心，人力資源管理成為整個企業(yè)管理的核心。