激勵薪酬和績效薪酬兩者既有聯系又有區別。
二者主要聯系：
二者都與員工的工作業績直接相關，二者都可以作為基本薪酬的補充形式，并通過支付方式、支付標準和支付時間的變化把員工和企業的利益聯系在一起，進而起到激勵員工的目的。
二者主要差異：
第一，影響績效的方式不同。
績效薪酬是從過去的突出業績出發，企業也沒有預先告知員工具體的利益分配方案，是在員工的理想工作績效出現之后的“獎勵”。
激勵薪酬旨在影響員工未來的行為，讓員工明確自己的努力目標，是在員工的理想工作績效出現之前的“誘導”。
第二，對企業的勞動成本的影響不同。
績效薪酬通常會永久地加到員工的基本薪酬上，會增加企業的勞動成本。
對于激勵薪酬，如果無法達到預先規定的業績目標，激勵薪酬會下浮或者不支付，激勵薪酬也可能自動下降。因此，一次性支付的激勵薪酬不會對企業勞動成本造成永久性的影響。