背景資料：小張主管公司人員招募工作已經三年了，每年招募工作結束后，都出現了一些狀況。如有些優秀的新員工進

2019年01月02日來源：自考365 字體：大小打印

背景資料：小張主管公司人員招募工作已經三年了，每年招募工作結束后，都出現了一些狀況。如有些優秀的新員工進公司后不久就要求辭職，理由是公司實際情況與他們在招募期間所了解的情況嚴重不符；有些新員工上崗后，發現其完全不能勝任崗位工作；還發現有些員工在招聘表中提供的個人簡歷與人事檔案的記載有出入，等等。公司領導對招募工作很不滿意，要求人力資源部采取措施，提高招募效果。人力資源部決定以“如何提高招募效果”為題，進行一場競聘演講，從中選拔出新的招募主管。
問題：你認為提高招募效果的途徑有哪些

查看答案解析

【正確答案】

提高招募效果的途徑包括：
（1）誠懇的招募態度。要熱情周到，誠實準確地向應征者介紹與職位相關的一切信息。
（2）為應征者著想。既要考慮人崗匹配的要求，還要考慮應征者的職業發展。
（3）增加職位吸引力。要盡量滿足應征者的多元化需求。
（4）善于識別虛假材料。如鑒別假憑、假簡歷等。
（5）注意拒絕的藝術。在拒絕明顯不符合要求的應征者時不應讓其難堪。

【答案解析】

參見教材P158。
本題知識點：招募效果評估,

　自考365網小編精心為廣大自考學員整理的相關歷年試題及答案解析，想了解相關自考試題請持續關注自考365網校。
　　讓自考更有氛圍，想加入自考365交流群請添加小編微信zbzikao365

你可能喜歡