從市場需求出發(fā),通過對企業(yè)的運作過程進行根本性的分析,對企業(yè)流程的構(gòu)成要素進行重新組合和設(shè)計。上述觀點所依
近年來,我國鋼鐵、電解鋁、LED、光伏等行業(yè)中的許多企業(yè),經(jīng)歷了行業(yè)擴張、 產(chǎn)能過剩、出口受阻、市場萎縮各種形勢,選擇和制定過不同的市場戰(zhàn)略。試述可供企業(yè)選擇的市場戰(zhàn)略,并結(jié)合企業(yè)實際進行具體闡述。
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【正確答案】
企業(yè)市場戰(zhàn)略的選擇,是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略決策。企業(yè)使命決策實質(zhì)上就是企業(yè)目標市場的選擇,需要考慮的因素包括:(1)國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策。企業(yè)堅持原有使命或擴大企業(yè)使命,都應(yīng)符合國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的要求;(2)市場需求。企業(yè)的使命是要服務(wù)顧客,創(chuàng)造市場。只有當前和遠景需求量都很大的市場,才能作為企業(yè)市場的戰(zhàn)略目標,才能使企業(yè)選擇合理的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃,保證企業(yè)獲得穩(wěn)定的、持久的發(fā)展。(3)競爭態(tài)勢。研究所選擇的目標市場的競爭狀況,是競爭激烈還是相反。(4)企業(yè)實力。考慮優(yōu)勢和劣勢,所選擇的目標市場,有利于企業(yè)揚長避短。 【答案解析】
參見教材P188-189。 本題知識點:企業(yè)使命決策,
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