適時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)是20世紀(jì)70年代初首先由日本的豐田汽車制造公司提出來(lái)的，目的是克服大量流水線生產(chǎn)的局限性，以便能夠?qū)嵭卸嗥贩N，小批量生產(chǎn)，滿足顧客對(duì)產(chǎn)品種類、型號(hào)、和顏色的多種多樣的需要，并保證及時(shí)交貨。JIT生產(chǎn)方式是以只在需要的時(shí)候，按照所需要的數(shù)量、為顧客生產(chǎn)提供所需要的完美質(zhì)量的產(chǎn)品為基本原則，依靠計(jì)算機(jī)管理手段，而建立起來(lái)的包括從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，管理原則到生產(chǎn)組織、計(jì)劃與控制以及作業(yè)管理、人力資源管理等在內(nèi)的一整套較完整的管理理論和管理方法體系。參見(jiàn)教材P267-269。
本題知識(shí)點(diǎn)：適時(shí)生產(chǎn)方式,