企業(yè)總體戰(zhàn)略：是企業(yè)在對內(nèi)外部環(huán)境進行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對市場需求、競爭狀況、資源供應(yīng)、企業(yè)實力、國家政策、社會需求等因素進行綜合分析后所確定的指導(dǎo)企業(yè)全局和長遠發(fā)展的謀劃和方略。
企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略：是指大企業(yè)或集團性公司中的第二層次的經(jīng)營單位，為貫徹總公司或集團公司的總體經(jīng)營戰(zhàn)略，適應(yīng)環(huán)境變化的要求，對所選擇的經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展作出的長遠性的謀劃與方略。
企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為分戰(zhàn)略，是指按不同的專業(yè)職能對總體經(jīng)營戰(zhàn)略和二級經(jīng)營單位戰(zhàn)略進行落實和具體化的戰(zhàn)略。參見教材P191。
本題知識點：企業(yè)總體戰(zhàn)略決策,