采用本國中心管理的主要理由是：
（1）在國際經(jīng)營管理中能集中富有經(jīng)驗(yàn)的國際理財(cái)專家進(jìn)行國際財(cái)務(wù)管理。
（2）使經(jīng)理們從整體的角度來看待問題，確定各分支機(jī)構(gòu)或子公司的經(jīng)理能干什么，不能干什么，使公司整個(gè)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)活動(dòng)保持一致。
（3）使國際財(cái)務(wù)活動(dòng)與國內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)一體化，即從整個(gè)公司的角度考慮融資，利用母公司較高的資信以降低融資成本；全球稅收計(jì)劃、資本預(yù)算和營運(yùn)資本管理；合并國內(nèi)外會(huì)計(jì)報(bào)表；一致的報(bào)告程序；對國內(nèi)外企業(yè)的業(yè)績評價(jià)進(jìn)行比較。
（4）在國際活動(dòng)中起到監(jiān)管作用。
參見教材P324。