對我國企業國際化經營的動因進行分析。
對我國企業國際化經營的動因進行分析。
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【正確答案】
我國企業國際化經營的動因有:(1)繞過貿易壁壘,擴大出口。我國的外匯收入主要來源于商品和勞務出口,一旦他國采取貿易保護政策,就勢必影響到我國的出口,進而影響我國的外匯收入。國際化經營能起到單純對外貿易起不到的作用,尤其是在出口受阻的情況下,通過對外直接投資,可以繞過貿易壁壘,進入國際市場。
(2)利用國外資金。在國外辦企業,可直接在國際金融市場上融資,甚至可在東道國就地籌資,這樣便擴大了我國利用外資的規模。
(3)學習和引進國外先進技術和管理經驗。我國在工業發達國家和地區開辦一些技術密集型或技術先進的合營企業,通過直接進行或參與經營管理,可以吸收一些先進技術和工藝,吸收一些行之有效的管理經驗,并可把所得的新技術和管理經驗轉到國內來,用以改造和提高國內企業的技術和工藝水平,改善企業內部管理,提高企業素質,縮短與發達國家的差距。
(4)擴大銷售量,實現規模經濟效益。我國國內市場雖然很廣闊,但只是世界市場的一部分。因此國際化經營可以進一步擴大企業的產品銷量,實現規模經濟效益,從而使企業產品單位成本下降,增強企業競爭力。
(5)拓寬企業發展空間,增強企業活力。一些在國內市場相對飽和的產品,在國際市場上仍有需求。在我國是長線的產業,在有的國家和地區也可能是短線,有很大的回旋余地和發展空間。這為我國產業結構的調整,把某些產業向外轉移提供了機會,對增強企業的實力和活力是十分有益的。
(6)利用外國資源。我國雖說是地大物博,但由于人口多,人均資源占有量相對較少,有的資源已探明儲量不多,不能滿足國民經濟發展的需要。針對獲得資源而進行的國際化經營,不僅使企業自身得到發展,也能緩解國內某些資源供不應求的矛盾。
(7)接近市場,使產品更加適銷對路。企業通過跨國投資的擴展,更加接近市場,可以及時而又廣泛地掌握國際市場的信息,抓住各種有利的機會,根據不同國家和地區的社會環境、資源條件和市場需求,進行不同產品的綜合開發和經營,使產品更加適銷對路。
(8)國外經營環境的吸引力。不少企業向海外擴展,看中的是當地良好的投資環境和優惠政策。許多國家雖然限制商品的進口,但往往鼓勵外資的進入,并且制定了相應的鼓勵外來投資的優惠政策。
參見教材P36-38。
【答案解析】
本題知識點:我國企業國際化問題,
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