論述國際企業(yè)采用混合結構組織形式的優(yōu)缺點。
論述國際企業(yè)采用混合結構組織形式的優(yōu)缺點。
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【正確答案】
混合結構是對傳統(tǒng)的“統(tǒng)一指揮”的管理原則的挑戰(zhàn)，因為在這種結構下，地區(qū)部與產品部共存，每一個子公司都要同時接受兩個不同部門的領導。混合結構的在于它增強了企業(yè)結構的靈活性和企業(yè)的應變能力，它能使企業(yè)在復雜的國際環(huán)境中在產品、地區(qū)、國家等幾個方面做出迅速反應。
混合結構的主要缺點在于其本身結構的復雜性。若各層次的關系和利益協(xié)調不好，就可能造成混亂和不團結。子公司一般都有兩個或更多的直接上級，有時它們會因上級部門的意見不一致而感到無所適從，從而影響企業(yè)的效率和效益。
【答案解析】
本題考查混合結構。參見教材P191。 本題知識點：全球性結構,
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