一般來說，影響決策的因素主要有以下幾個方面。
（1）環(huán)境因素
環(huán)境對決策的影響表現(xiàn)為推動決策和制約決策。
（2）組織文化
組織文化影響著組織及其成員的行為和行為方式，它對決策的影響也是通過影響人們對組織、對改革的態(tài)度而發(fā)揮作用。
（3）決策者的個人因素
在決策活動中起決定作用的是決策者，決策者個人的能力、知識與經(jīng)驗、戰(zhàn)略眼光、民主作風(fēng)、偏好與價值觀、對待風(fēng)險的態(tài)度、個性習(xí)慣、責任和權(quán)力等都會直接影響決策的過程和結(jié)果。
（4）時間因素
時間敏感型決策強調(diào)了時間對決策的影響，這種決策對速度的要求遠甚于質(zhì)量。知識敏感型決策則對時間的要求不是非常嚴格，這類決策的執(zhí)行效果主要取決于其質(zhì)量，而非速度。
（5）過去的決策
在管理實踐中，決策問題大多都是建立在過去決策的基礎(chǔ)上的，過去的決策總是有形無形地影響現(xiàn)在的決策。一般來說，過去的決策對現(xiàn)在決策的影響程度，取決于它們與決策者的關(guān)系，這種關(guān)系越緊密，現(xiàn)在的決策受到的影響就越大。